コーチング・フィードバック リアルタイムフィードバックの意味とその運用方法
マネージャーや上司のフィードバックや細かいフォローアップが、部下の仕事への貢献度やチームの生産性に大きな影響を与えることがわかっています。しかし、フィードバックは、ある程度期間を経て行われるものであるため、迅速な状況改善に至らないことも往々...
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コーチング・フィードバック 1on1ミーティング実践！有効なフィードバックのための注意点
どんな上司に出会うか……、社会人ひとりひとりの成長度を左右するといっても過言ではありません。
近年、注目を集めているコーチング型の1on1ミーティングの要素のひとつとなるフィードバックについてまとめました。単なる目標設定や進捗管理に終...
コーチング・フィードバック リアルタイムフィードバックの方法と注意点
ミレニアル世代がビジネスシーンで活躍する現代で、彼らの生活背景に合わせたリアルタイムフィードバックの必要性が高まっています。
ビジネスのスピードが益々早まる中で日本でもその認識が浸透しつつあるようです。
今回はリアルタイムフィードバック...
OKR・パフォーマンス 成功事例に学ぶ組織開発のススメー1on1ミーティングの導入ー
現在では人事領域の方法論に注目が集まっていることに加えて、組織開発にも注目が集まっています。
日本はこれまで「終身雇用制度」「年功序列制度」が一般的な組織構造として用いられるケースが多かったものの、リーマンショック以降は社員の雇用形態や入...
従業員マネジメント ノーレイティングを導入する企業の理由とその後の評価制度対策
従来の定期的に行われていた人事評価制度を廃止しノーレイティングを導入する企業が増えています。現代企業の抱える多くの課題を解決するものとしても認識度が上がっているようです。ここでは、ノーレイティングが導入される理由、導入のメリットをお伝えしま...
コーチング・フィードバック 従業員はもっとフィードバックを求めている
優れたマネージャーに必要な必須スキルとは
組織のメンバーや部下が、常に完璧な仕事をするとしたら、マネージャーの仕事はラクというより、不要です。しかし、どんな組織にも、常に完璧な仕事をしていける人はいません。だからこそ、世の中の組織にマネー...
業界ニュース 心理的安全性とは。Googleが見つけた生産性と心理的安全性の関係性
不必要なものを省き、本当に必要なものを投じる。世の中の企業が自社の生産性向上のために様々な策を講じています。Googleも生産性向上のために分析プロジェクトを実施し、難航する分析を経て意外な「必要なもの」を発見しました。生産性向上を求める世...
コーチング・フィードバック 事例に学ぶ、1on1ミーティングの進め方
現在では広く知られる上司と部下のコミュニケーション方法の１つとなった1on1ミーティング。早速会社に取り入れることでお互いの理解を深めて部署の環境改善やモチベーションのアップにつなげていくなどの対策を行っている方も多いのではないでしょうか。...
従業員マネジメント 納得性のある人事評価をするためのコツ
社員の能力や一定期間の業務への取り組み、到達状況により、その社員の評価を行う人事評価。その結果が昇給や昇格にも影響されるため、評価者も被評価者も敏感になる制度です。被評価者として、努力したことは認めてほしいと思うものですし、その評価の理由を...
従業員マネジメント 1on1ミーティングのメリットと注意点
1on1面談、1on1ミーティングと呼ばれる人材育成方法をご存知でしょうか。上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングで、部下の成長や社内コミュニケーションの活性化だけでなく、上司自身のスキルアップにも良い影響を与えると非常に注目されてい...