なぜZ世代はハイブリッドワークを好むのか。メリットと注意点 | HR mitas

ハイブリッドワークとは、従業員がオフィス勤務とリモート勤務を組み合わせて働く形態を指します。COVID-19パンデミックを契機に急速に普及し、その後も多くの企業で働き方の一つとなっています。

このハイブリッドワークは、Z世代（1990年代後半から2010年代前半に生まれた世代）に強く好まれる傾向があります。

Z世代は、インターネットやデジタル技術が普及した時代に育ったため、デジタルツールやオンラインコミュニケーションに慣れ親しんでいます。ZoomやSlackのようなデジタルツールを活用したオンラインコラボレーションを活用し、リモートワークを効率的に進めることができます。

Z世代は、柔軟な働き方を求め、ワークライフバランスを重視します。ハイブリッドワークは、オフィス勤務とリモート勤務を組み合わせることで、自由度の高い働き方が可能になります。通勤時間の削減や、集中して作業を好むZ世代にとっては大きな魅力に映ります。

Z世代は、多様性（ダイバーシティ）を重視する価値観を持っています。ハイブリッドワークは、地理的な制約を超えてさまざまな人々が働ける機会となり、多様性のある職場環境を感じることができます。

Z世代は、自律的に仕事を進めることを好み、自己成長の機会を求めています。自己管理能力を高め、効率的に時間を使うスキルを養うチャンスがあるハイブリッドワークを成長機会と捉えられます。

Z世代は、新しいテクノロジーに対して高い適応力を持っています。クラウドベースのプロジェクト管理ツールや、バーチャル会議システムの使用などのデジタルツールやプラットフォームの活用に迅速に適応することができ、抵抗感を持つことが少ない世代です。

自宅や好みの場所など、最も効率的に働ける環境を選ぶことで、集中力が高まり、効率的に業務を遂行し仕事の質と生産性が向上します。

地理的な制約が少ないため、国際的なプロジェクトに参加する機会も増えます。海外のチームと協力してプロジェクトを進めたり、異なる文化を学ぶ機会が得られるなど多様な経験を積むことができます。

通勤にかかる時間を家族との時間や自己啓発に充てることで、生活の質が向上し、余暇の時間が増えます。

自宅や自分が好む場所などリラックスした状態で働くことで、ストレスの軽減やメンタルヘルスの向上が期待できます。

ハイブリッドワークでは、対面でのコミュニケーションが減るため、デジタルツールを活用し定期的なオンラインミーティングを行うことで、コミュニケーションを確保する必要があります。コミュニケーションチャネルを活用するなどして、チーム内の連携が深まるようにも配慮したほうがよいでしょう。

物理的な距離によって、社内文化やチームの一体感を維持するのが困難になる可能性があります。オンラインでのチームビルディング活動や、バーチャルであってもイベントを定期的に開催し、社内文化を醸成することも必要でしょう。

明確な目標設定と、定期的なパフォーマンス評価を行い、成果に基づいた評価制度によるフィードバックと報酬が必要となるでしょう

社外での作業が増えることで、情報セキュリティのリスクが増加します。リモートワークに必要なセキュリティトレーニングの実施を行い、信頼性の高いVPNやセキュリティソフトの利用などが必要になるでしょう。