企業カルチャー 5月病を防いで離休職を防止 新入社員のメンタルヘルスケア
「5月病」とは、主に日本で使われる言葉ですが、アメリカでも「新入社員症候群（New Job Syndrome）」や「学校病（School Syndrome）」というような呼び方がされる同様のケースがあるようです。
新しい環境や状況に適応す...
企業カルチャー 
HRテック 中小企業の成功する人事異動の秘訣とは？適材適所のポイント
人事担当者の頭を悩める1つに、人事異動があります。
中小企業の人事異動は、組織の体制に大きく影響します。
移動した人材のパフォーマンスが発揮され、成功する人事異動を実現するためには、何が重要なのでしょうか。
成功する人事異動とは？...
企業カルチャー 効果があらわれないオンボーディングの解決方法は？新人研修との違いも解説
多くの企業では、新入社員が入社した直後からオンボーディングプロセスが開始されます。
オンボーディングプロセスは、新入社員がスムーズに組織に適応し、早期に役割を果たして組織の成長に貢献することが狙いですが、オンボーディングの過程を踏んで...
従業員マネジメント Z世代新入社員の特徴と効果的な育成方法
Z世代とは、1997年〜2012年頃に生まれた世代のことを指し、すでに社会人となりはじめているくらいの年代です。
4月から入社する企業の新人は、この世代にあたります。
このZ世代の特徴から、効果的な育成方法を考えてみましょう。
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企業カルチャー 令和の新卒社員の定着率をあげるための戦略とは
新卒社員の定着率を高めるためには、入社前後のフォローアップ、職場環境の整備、キャリア支援など、複数のアプローチが必要です。
以下に、効果的な戦略をいくつか紹介します。
1. 入社前の準備とオンボーディング
新入社員が会社に入社後に...
企業カルチャー 社員が育つ強い組織の凄いコミュニケーション術
強い組織とは？
強い組織を作ることは成長し、生き残っていくために必要不可欠な目標です。多くのリーダーが頭を悩ませている部分であり、逆に言えば強い組織を作ることができれば安定した事業運営を行うことができるとも言えます。
では強い組織に...
OKR・パフォーマンス パフォーマンス面談の種類・頻度・内容とは？
今や多くの人たちが、上司に対してメンターやコーチとしての資質を求めています。上司は乗り越えるべきライバルといった考え方や仕事を管理するための年長者といった考え方もありましたが、どうやらそうした考え方は前時代的といえるかもしれません。
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OKR・パフォーマンス チームのパフォーマンスを上げるためにマネージャーが出来ること11選
チームのパフォーマンスを上げる。これは、まさにマネージャーがおっている仕事の中でも最も重要で、かつ最も求められる仕事ではないでしょうか。そんなマネージャーがすぐにでも出来る施策について簡単にまとめてみました。
1．チームで仕事...
企業カルチャー チームの生産性を上げるストレングスマネジメントのススメ
チームの生産性を上げる様々な手法は、コンサルティングファーム・ビジネススクール・マネジメントスクールが提唱しています。
ストレングスマネジメントとは、そうした手法の1つであり、メンバーの強みを引き出すことにより生産性を上げようという考...
コーチング・フィードバック できる上司の1on1ミーティングスキル！リーダーに必要なコーチングメソッド
1on1ミーティングが様々な企業で取り入れられる中、コーチングの手法が注目されています。
コーチングによって社員の育成に大きな効果をもたらしている一方で、うまく実践できるリーダーが少ないという懸念も広がっているようです。リーダーとして...