コーチング・フィードバック 目の前の仕事にコミットできない理由を上司に正しく伝える方法
「この仕事やっておいて」上司からそういわれて、本当は断りたいのに…と思うこと、仕事をしている上で多々あるのではないでしょうか。やる気の起きない仕事を断れなくて、もう勢いで仕事を辞めてしまおうか…などと悩んでいるのなら、一度上司への伝え方を工...
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コーチング・フィードバック 社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、やってはいけない3つの質問
社内の評価面談や人事面談などで圧迫1on1ミーティングとなってしまう評価者が非常に多くいます。
中には部下であるメンバーを泣かせてしまう人もいます。
そこでこの記事では、そのような社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、や...
コーチング・フィードバック 1on1ミーティングで部下に絶対に言ってはいけないNGワード
企業に勤められているマネージャーの方、管理職等の部下をもつ上司にとって絶対に避けては通れない1on1ミーティング。きちんとした形式の面談以外にも様々な機会で1on1ミーティングの場面はあることだと思います。例えば仕事に悩んでいる部下を飲みに...
従業員マネジメント 部下とのコーチング・フィードバック面談をうまく実施するコツ
部下と面談をしたことはありますか？組織に所属し、部下を持つ上司の皆様やリーダーの方は面談をする機会は多いことだろうと思います。
部下を持つ方なら、部下の悩みの相談や社員の身上把握の為の面談など、一度は実施したことがあると思います。ほか...
コーチング・フィードバック ミレニアル世代の承認欲求を満たすリアルタイムフィードバック
今後、ミレニアル世代が労働人口の1/3を担っていくとされています。
ミレニアル世代とは、1980年～2000年前後に生まれた世代で、「ゆとり教育」から「脱ゆとり教育」の世代を指します。この世代の大きな特徴として、育った環境にはすでにイ...
コーチング・フィードバック 1on1フィードバック時に使えるフレーズ集
フィードバックを行って「思う方向に向かわない」「無駄だった」「失敗した」と感じた経験のあるマネージャーは多いのではないでしょうか。
ここでは1on1でのフィードバックに使えるフレーズをご紹介します。
部下の成長も部下との信頼関係も豊かに...
コーチング・フィードバック リアルタイムフィードバックの意味とその運用方法
マネージャーや上司のフィードバックや細かいフォローアップが、部下の仕事への貢献度やチームの生産性に大きな影響を与えることがわかっています。しかし、フィードバックは、ある程度期間を経て行われるものであるため、迅速な状況改善に至らないことも往々...
コーチング・フィードバック 1on1ミーティング実践！有効なフィードバックのための注意点
どんな上司に出会うか……、社会人ひとりひとりの成長度を左右するといっても過言ではありません。
近年、注目を集めているコーチング型の1on1ミーティングの要素のひとつとなるフィードバックについてまとめました。単なる目標設定や進捗管理に終...
コーチング・フィードバック リアルタイムフィードバックの方法と注意点
ミレニアル世代がビジネスシーンで活躍する現代で、彼らの生活背景に合わせたリアルタイムフィードバックの必要性が高まっています。
ビジネスのスピードが益々早まる中で日本でもその認識が浸透しつつあるようです。
今回はリアルタイムフィードバック...
OKR・パフォーマンス 成功事例に学ぶ組織開発のススメー1on1ミーティングの導入ー
現在では人事領域の方法論に注目が集まっていることに加えて、組織開発にも注目が集まっています。
日本はこれまで「終身雇用制度」「年功序列制度」が一般的な組織構造として用いられるケースが多かったものの、リーマンショック以降は社員の雇用形態や入...