HRテック エンジニアが納得する人事評価とは？エンジニアの評価を行うポイント
人事評価は公正であるべきですが、職種によって評価の方法が難しくなる場合もあります。
技術職は評価が難しく、特にエンジニアに向けた評価制度を用意していない企業は多いようです。
ここでは、エンジニアの評価を行うポイントについて紹介していきま...
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HRテック 中小企業だからこそ取り入れたいDX（デジタルトランスフォーメーション）
中小企業では「DX（デジタルトランスフォーメーション）など必要ないと思っている」という会社が多いのではないでしょうか。特に規模の小さい中小企業では、その傾向が強くあるようです。
しかし、中小企業ほどDX化の導入における効果は高いと言われて...
HRテック よくある人事評価エラーとは？7つの種類と対策
管理職層やマネージメント層にとって人事評価は、重要な業務のひとつです。人事評価エラーにより適切な評価が行われないと、組織内で様々な影響がでてきます。
人事評価エラーとは、人事評価の際、評価者の主観や心理が影響し、実際と異なる評価を下すこと...
HRテック 中小企業の人事システムの選び方
人事部門の業務効率化や人材管理の目的から、人事管理システムの見直しあるいは新規導入が進んでいます。人事管理システムは、近年「HRテック」とも呼ばれています。「HRテック」は、「Human Resources」と「テクノロジー」をかけ合わせた...
HRテック ジェネレーションギャップはどうやって解消する？
考え方や価値観、行動などが同世代と大きく異なり、ジェネレーションギャップに悩む管理職やマネージャーも多いのではないでしょうか。そもそも育ってきた時代や環境が異なるので、ジェネレーションギャップは仕方のないことです。だからといって、「今まで」...
HRテック 人事評価制度の運用スケジュール
人事評価というと、昇給や昇格また役職に対して処遇を決定する評価のことだと思っている方も多いのではないでしょうか。
実際に、人事評価導入のきっかけになるのは、
・従業員が増えてきて管理しきれなくなってきたので制度を整備したい
・給与...
HRテック HRテックの導入ステップ
HRテックで期待されるのは、人材管理の効率化です。
紙やExcelを用いていた業務をデジタル化することで、大幅な業務効率の改善が期待できます。
しかし、HRテックを導入するにあたり、なにから取り組むべきかわからないという企業も多いのでは...
HRテック 目標管理の手法OKR導入がなぜ失敗してしまうのか
目標管理の手法として注目されている「OKR」。
「Objectives and Key Results」の略で、目標と主な結果を意味します。
GoogleやFacebookなど世界的な企業をはじめ、日本でもメルカリでの成功事例から、導入...
HRテック 中小企業の人事業務と課題解決
中小企業の人事担当者は、人事業務全般を分業できずに1人で対応しているのではないでしょうか。
経営者自らが自ら行ったり、人事担当と言っても総務も兼任する人事総務であったり。
労働人口が減少する中人材が企業の業績を左右するといっても過言...
HRテック いまさら聞けない？人事分野のDX（デジタルトランスフォーメーション）
新型コロナウイルスの影響により働き方が変化した企業も多く、DX（デジタルトランスフォーメーション）を導入する企業が増えてきました。
しかし、「始めなくてはならないとは感じていても、具体的になにから始めたらよいのかわからない」という企業も少...