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システム会社のエンジニア評価ってどうやって作るの?エンジニアの人事評価ができあがるまでの実例③

前回、前々回は、エンジニアの評価について、他の人事評価とどのように異なるのかをお伝えしました。 システム会社のエンジニア評価ってどうやって作るの?エンジニアの人事評価ができあがるまでの実例① 当社が人事評価を作り、コンサルタントを入れる...
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システム会社のエンジニア評価ってどうやって作るの?エンジニアの人事評価ができあがるまでの実例②

前回は、SESを主体としていた当社が、人事評価制度を作るためにコンサルタントをいれたけれど、なかなか認識が合わないというお話をしました。 システム会社のエンジニア評価ってどうやって作るの?エンジニアの人事評価ができあがるまでの実例① 今...
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システム会社のエンジニア評価ってどうやって作るの?エンジニアの人事評価ができあがるまでの実例①

人事評価の作成は重要だと感じていても、どのように導入したらよいのかわからない企業も多いのではないでしょうか。 中小企業が大企業の導入例をまねてもうまく行かないことが多く、また、業種の違いによっても評価基準が異なるので参考にならない場合があ...
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エンジニアが納得する人事評価とは?エンジニアの評価を行うポイント

人事評価は公正であるべきですが、職種によって評価の方法が難しくなる場合もあります。 技術職は評価が難しく、特にエンジニアに向けた評価制度を用意していない企業は多いようです。 ここでは、エンジニアの評価を行うポイントについて紹介していきま...
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中小企業だからこそ取り入れたいDX(デジタルトランスフォーメーション)

中小企業では「DX(デジタルトランスフォーメーション)など必要ないと思っている」という会社が多いのではないでしょうか。特に規模の小さい中小企業では、その傾向が強くあるようです。 しかし、中小企業ほどDX化の導入における効果は高いと言われて...
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よくある人事評価エラーとは?7つの種類と対策

管理職層やマネージメント層にとって人事評価は、重要な業務のひとつです。人事評価エラーにより適切な評価が行われないと、組織内で様々な影響がでてきます。 人事評価エラーとは、人事評価の際、評価者の主観や心理が影響し、実際と異なる評価を下すこと...
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中小企業の人事システムの選び方

人事部門の業務効率化や人材管理の目的から、人事管理システムの見直しあるいは新規導入が進んでいます。人事管理システムは、近年「HRテック」とも呼ばれています。「HRテック」は、「Human Resources」と「テクノロジー」をかけ合わせた...
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ジェネレーションギャップはどうやって解消する?

考え方や価値観、行動などが同世代と大きく異なり、ジェネレーションギャップに悩む管理職やマネージャーも多いのではないでしょうか。そもそも育ってきた時代や環境が異なるので、ジェネレーションギャップは仕方のないことです。だからといって、「今まで」...
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人事評価制度の運用スケジュール

人事評価というと、昇給や昇格また役職に対して処遇を決定する評価のことだと思っている方も多いのではないでしょうか。 実際に、人事評価導入のきっかけになるのは、 ・従業員が増えてきて管理しきれなくなってきたので制度を整備したい ・給与...
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HRテックの導入ステップ

HRテックで期待されるのは、人材管理の効率化です。 紙やExcelを用いていた業務をデジタル化することで、大幅な業務効率の改善が期待できます。 しかし、HRテックを導入するにあたり、なにから取り組むべきかわからないという企業も多いのでは...