HRテック システム会社のエンジニア評価ってどうやって作るの？エンジニアの人事評価ができあがるまでの実例①
人事評価の作成は重要だと感じていても、どのように導入したらよいのかわからない企業も多いのではないでしょうか。中小企業が大企業の導入例をまねてもうまく行かないことが多く、また、業種の違いによっても評価基準が異なるので参考にならない場合がありま...
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HRテック エンジニアが納得する人事評価とは？エンジニアの評価を行うポイント
人事評価は公正であるべきですが、職種によって評価の方法が難しくなる場合もあります。技術職は評価が難しく、特にエンジニアに向けた評価制度を用意していない企業は多いようです。ここでは、エンジニアの評価を行うポイントについて紹介していきます。エン...
HRテック 中小企業だからこそ取り入れたいDX（デジタルトランスフォーメーション）
中小企業では「DX（デジタルトランスフォーメーション）など必要ないと思っている」という会社が多いのではないでしょうか。特に規模の小さい中小企業では、その傾向が強くあるようです。しかし、中小企業ほどDX化の導入における効果は高いと言われていま...
従業員マネジメント 人事担当者が知っておくべき人材マネジメントとは？
人材活用として、人材マネジメントが注目されています。今後、企業の成長には欠かせないといわれています。今回は、人材マネジメントについて説明をします。人材マネジメントとは？人材マネジメントとは、企業の経営戦略を実現するために人材を有効に活用・管...
従業員マネジメント 1on1ミーティングで部下に「話すことがない」と言われたら？
人材の育成にとって効果的であると言われている1on1ミーティング。しかし、部下に「話すことがありません」と言われたり、1on1ミーティング自体を拒否されたりといったこともよくあるようです。「ではやめよう」とやめてしまうのは、短絡的過ぎます。...
企業カルチャー 人事部のない中小企業の人事担当者の悩みと参考対策
人事担当者は、「人」に関わる業務を行うのでマニュアル通りに進まないことが多くストレスが蓄積されがちです。また、中小企業では大企業のように人事部がなく、総務や労務の管理などの業務も兼任することも多くあります。今回は、人事担当者が直面するストレ...
HRテック よくある人事評価エラーとは？7つの種類と対策
管理職層やマネージメント層にとって人事評価は、重要な業務のひとつです。人事評価エラーにより適切な評価が行われないと、組織内で様々な影響がでてきます。人事評価エラーとは、人事評価の際、評価者の主観や心理が影響し、実際と異なる評価を下すことを指...
HRテック 中小企業の人事システムの選び方
人事部門の業務効率化や人材管理の目的から、人事管理システムの見直しあるいは新規導入が進んでいます。人事管理システムは、近年「HRテック」とも呼ばれています。「HRテック」は、「Human Resources」と「テクノロジー」をかけ合わせた...
HRテック ジェネレーションギャップはどうやって解消する？
考え方や価値観、行動などが同世代と大きく異なり、ジェネレーションギャップに悩む管理職やマネージャーも多いのではないでしょうか。そもそも育ってきた時代や環境が異なるので、ジェネレーションギャップは仕方のないことです。だからといって、「今まで」...
HRテック 人事評価制度の運用スケジュール
人事評価というと、昇給や昇格また役職に対して処遇を決定する評価のことだと思っている方も多いのではないでしょうか。実際に、人事評価導入のきっかけになるのは、・従業員が増えてきて管理しきれなくなってきたので制度を整備したい・給与を決定する査定の...