HRテック ジェネレーションギャップはどうやって解消する？
考え方や価値観、行動などが同世代と大きく異なり、ジェネレーションギャップに悩む管理職やマネージャーも多いのではないでしょうか。そもそも育ってきた時代や環境が異なるので、ジェネレーションギャップは仕方のないことです。だからといって、「今まで」...
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HRテック 人事評価制度の運用スケジュール
人事評価というと、昇給や昇格また役職に対して処遇を決定する評価のことだと思っている方も多いのではないでしょうか。実際に、人事評価導入のきっかけになるのは、・従業員が増えてきて管理しきれなくなってきたので制度を整備したい・給与を決定する査定の...
戦略人事 人事戦略と戦略人事の違い 戦略人事のメリットとは？
昨今注目されている戦略人事。似たような言葉「人事戦略」と混同していませんか？今回は、人事戦略と戦略人事との違い説明をします。人事戦略と戦略人事の違い人事戦略とは日々の人事全般に関わる業務やオペレーションで発生している課題を特定・改善し、企業...
戦略人事 なぜ今戦略人事が必要なのか
近年では、戦略人事を取り入れたり、これから取り入れようとしている企業が増えています。今後、企業にとって戦略人事は欠かせない取り組みになっていきます。いったいなぜ、戦略人事が必要なのでしょうか。戦略人事が必要な理由戦略人事が必要な理由として、...
HRテック HRテックの導入ステップ
HRテックで期待されるのは、人材管理の効率化です。紙やExcelを用いていた業務をデジタル化することで、大幅な業務効率の改善が期待できます。しかし、HRテックを導入するにあたり、なにから取り組むべきかわからないという企業も多いのではないでし...
HRテック 目標管理の手法OKR導入がなぜ失敗してしまうのか
目標管理の手法として注目されている「OKR」。「Objectives and Key Results」の略で、目標と主な結果を意味します。GoogleやFacebookなど世界的な企業をはじめ、日本でもメルカリでの成功事例から、導入する企業...
HRテック 中小企業の人事業務と課題解決
中小企業の人事担当者は、人事業務全般を分業できずに1人で対応しているのではないでしょうか。経営者自らが自ら行ったり、人事担当と言っても総務も兼任する人事総務であったり。労働人口が減少する中人材が企業の業績を左右するといっても過言ではありませ...
企業カルチャー 社員のモチベーションを向上させる具体的な施策とは
社員のモチベーションが高く維持されると、業務効率や生産性に反映され、業績にもよい影響を与えることがわかっています。組織全体の活性化にも繋がるでしょう。逆にモチベーションの低下は、生産性の低下だけではなく離職へ繋がる可能性もあります。なぜモチ...
HRテック いまさら聞けない？人事分野のDX（デジタルトランスフォーメーション）
新型コロナウイルスの影響により働き方が変化した企業も多く、DX（デジタルトランスフォーメーション）を導入する企業が増えてきました。しかし、「始めなくてはならないとは感じていても、具体的になにから始めたらよいのかわからない」という企業も少なく...
HRテック 人事評価への不満は企業にとってリスクだらけ 都度制度の見直しをしていますか？
人事評価制度を導入しているけれど、思ったような成果が得られていないと感じることはありませんか？自社の人事評価に不満を持っている社員は60%を越しているといわれています。人事評価制度は、給与や昇格などの処遇を決定するためだけのものではなく、「...