コーチング・フィードバック

1on1ミーティングにおいて上司が必要な技術とその習得方法

1on1ミーティングは、上司の人柄で進める単なるおしゃべりではありません。すべては部下の成長を促すための時間と認識し、意識的にスキルを活用して進めていくものです。 ここでは1on1ミーティングで上司に必要なスキルと、習得のために行いたい5...
コーチング・フィードバック

社内の面談でセクハラにならないために、聞いてはいけない3つの質問

この記事では、社内の評価面談や人事面談などでセクハラ行為とならないように気をつけるために、聞いてはいけない3つの質問ということで質問内容を解説します。 日常の業務の中では、セクハラにならないように注意している人でも、評価面談や人事面談など...
従業員マネジメント

自律型人材が組織を強くする!自律型人材の育成方法

大企業といえども安泰とは言えない時代です。また企業の不祥事も後を絶ちません。これまで日本企業の誇りであった高い品質やサービスに厳しい目が向けられるようになっています。そのような中にあって成長を続ける強い組織であるためには自律型人材が必要です...
OKR・パフォーマンス

鬼速PDCAとは何か、その特徴とプロセスの解説

1.鬼速PDCAとは 鬼速PDCAとは何か、その特徴とプロセスの解説をしていきます。まずは鬼速PDCAについて解説します。鬼速PDCAと言うネーミングは株式会社ZUU代表取締役社長兼CEOの冨田和成氏が作った造語です。2016年の10月に...
コーチング・フィードバック

部下を前向きにする上手なフィードバックの仕方

フィードバックは、仕事に取り組む部下の心境を左右し、上司と部下の関係性にも大きく影響するもののようです。日頃のフィードバックが思うように機能せず、試行錯誤している人も多いのではないでしょうか。ここでは、部下の心境も行動も前向きにするフィード...
HRテック

保護中: 企業における人的資本を強化するには

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戦略人事

保護中: 人的資本開示の世界的な動向と企業にとっての人的資本の価値の高めかた

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