HRテック 企業にとってのリスキング（Reskilling）の重要性とメリット
リスキリングとは、労働者が新しい職務や産業で必要とされるスキルを習得することを指します。
特に、デジタル技術の進歩や経済の変化により、従来のスキルが陳腐化したり、職務内容が変化したりする場合に重要なプロセスです。
近年では、規模の大きさ...
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HRテック 企業における人的資本を強化するには
「人的資本」の開示義務化に向けて政府の動きが活発になっています。
有価証券報告書（有報）を発行する大手企業4000社を対象とし、2023年3月期決算以降の有報に人材投資額や社員満足度といった情報の記載が求められることになりました。対象...
HRテック 中小企業の成功する人事異動の秘訣とは？適材適所のポイント
人事担当者の頭を悩める1つに、人事異動があります。
中小企業の人事異動は、組織の体制に大きく影響します。
移動した人材のパフォーマンスが発揮され、成功する人事異動を実現するためには、何が重要なのでしょうか。
成功する人事異動とは？...
HRテック システムエンジニアの離職理由と対策②人事管轄業務とそのフェーズにおける離職防止
前回のブログでは、離職理由と対策の中でも、年代別退職理由と企業へのデメリットに対して詳細を書きました。
離職理由と対策①年代別退職理由と企業へのデメリット
今回は、人事管轄業務のおさらいと、そのフェーズにおける離職防止の詳細について...
HRテック システムエンジニアの離職理由と対策①年代別退職理由と企業へのデメリット
何かの書籍でみたのですが、社員が一番着目する事象は社員の入退者だそうです。事業収益よりも人には関心がよりやすく、動きも見えるからでしょう。
入社式は会社・既存社員共に期待にあふれたまなざしで新入社員を見つめるとともに、退職も見るところ...
HRテック 効果的に行う人事評価後のフィードバック
人事評価後のフィードバック
適切なフィードバックは、社員のモチベーションやエンゲージメントの向上につなげることができ、生産性の向上など組織にとってメリットも大きいことから、近年注力する企業が増えています。
一般的にフィードバックの効...
HRテック 中小企業の人材確保は難しい？課題解決のための原因と対策
中小企業にとって、人材確保の課題は優先して解決するべき課題です。
人材確保の課題を解決しなければ、企業の事業の成長や拡大などに大きな支障を与えます。
ここでは、課題の整理と解決のための取り組むべきことについてご説明していきます。
中小...
HRテック 業績が高いというだけでは人事評価をしてはいけない？
人事評価を行うときに、業績を数字で評価することはとても大切なことです。
評価をする際、業績がよい従業員は、高く評価して当たり前だと考えているのではないでしょうか？
もちろん、それは間違いではありませんが、注意する点もあるということを知っ...
HRテック キャリアパスとは？企業にとってのメリットとデメリットは？
近年、導入し始めている企業が増えてきたキャリアパス制度。
個々の能力やスキルを活かす人材育成に効果的だと言われていますが、メリットもデメリットもあります。
今回は、キャリアパス制度についてご説明をしていきます。
キャリアパスとは
「...
HRテック AIによる人事評価は今後進む？メリットデメリットと課題
「業務の効率化」や「働き方改善」に向けてデジタル化が進む中、企業ではAIの導入にも積極的です。「経理・財務」や「品質管理」、「企画・マーケティング」のように数字やデータを利用する職種の導入が目立ちますが、人事部門でもAIを利用した人事関連シ...