従業員マネジメント 1on1ミーティングにも使える!?部下との関係性や組織を活性化するアサーティブコミュニケーション
アサーティブコミュニケーションという言葉を聞いたことがあるでしょうか。アサーティブコミュニケーションとは、コミュニケーションの方法論の1つであり、話し相手の意見や考え方を尊重し、誠実、且つ率直に自分の意見を相手に伝えることを指します。近年1...
2020
従業員マネジメント 
コーチング・フィードバック 事例に学ぶ、1on1ミーティングの進め方
現在では広く知られる上司と部下のコミュニケーション方法の１つとなった1on1ミーティング。早速会社に取り入れることでお互いの理解を深めて部署の環境改善やモチベーションのアップにつなげていくなどの対策を行っている方も多いのではないでしょうか。...
業界ニュース 納得の成功事例に学ぶ組織を変えるモチベーションマネジメント
企業の継続的な存続を支えるのは社員です。
その社員のモチベーションを保つために企業は何ができるのでしょう。
生産性が低いため、社員に時間や経費といった投資ができずにいる企業は多いかもしれません。
ここでは、その逆の発想で、社員に投資す...
従業員マネジメント 納得性のある人事評価をするためのコツ
社員の能力や一定期間の業務への取り組み、到達状況により、その社員の評価を行う人事評価。その結果が昇給や昇格にも影響されるため、評価者も被評価者も敏感になる制度です。被評価者として、努力したことは認めてほしいと思うものですし、その評価の理由を...
従業員マネジメント ミドルマネージャーが職場を活気付かせるための方法やコツ
ミドルマネージャーが職場を活気づけるための方法やコツを説明します。まず初めにミドルマネージャーの役割について確認しましょう。上司は間違った手法を取ってしまっていないか、ぜひチェックしてみてください。
1．ミドルマネージャーの役...
従業員マネジメント 従業員のエンゲージメントの高め方と離職率の関係
最近の離職に関する傾向
時間とお金をかけて採用し、教育をした社員がわずか数か月で辞めてしまう、期待していたできる社員から辞めてしまう…。
社員の「離職」で悩む経営者や人事の方は多いのではないでしょうか。
2019年度の厚生労働省の...
HRテック 保護中: OKRとPDCAをより効果的にするためにスピードが必要な理由
このコンテンツはパスワードで保護されています。閲覧するには以下にパスワードを入力してください。
パスワード:
従業員マネジメント 1on1ミーティングのメリットと注意点
1on1面談、1on1ミーティングと呼ばれる人材育成方法をご存知でしょうか。上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングで、部下の成長や社内コミュニケーションの活性化だけでなく、上司自身のスキルアップにも良い影響を与えると非常に注目されてい...
コーチング・フィードバック 『1on1ミーティング』の質を高めるために必要なこと
1on1ミーティングはYahoo!で導入され、非常に注目されてきました。
しかしこの1on1ミーティングはいくつかの注意点を疎かにすると、部下のモチベーションを上げるどころか、むしろやる気をそいでしまう結果になるのです。
ここでは良くな...
OKR・パフォーマンス OKRの意味とは？歴史から利用方法と事例までをひも解いてみた
KPIやKGI、OJTにMTGなど、最近の経営や組織体制についてはアルファベットで書かれるものが増えてきました。漢字とは違い、パッと見ただけでは意味が推測できないこれらの用語は1つずつ意味を理解して使っていかなければ、仕事中のコミュニケーシ...