従業員マネジメント

従業員のエンゲージメントを高めるために必要なこと

高いエンゲージメントを持つ従業員は幸せに働く従業員でもあります。 業績の向上は企業の目標になり得ますがエンゲージメントの高い従業員を持つことは、企業の存在意義や目的とも考えたい時代に突入しています。 ここでは従業員エンゲージメントの高い...
企業カルチャー

なぜ今、ノーレイティングなのか

人事業界で現在トレンドキーワードの一つとなっているのが「ノーレイティング」というものです。この単語だけを聞くと、評価を完全にやめてしまう、という理解になるかもしれませんが、そういう意味ではありません。これは、「年次ごとの業績評価をもとに、社...
企業カルチャー

先進企業ではすでに常識? 人をランク付けしない評価「ノーレイティング」

アメリカを中心に先進的な企業で広まっている「ノーレイティング」という人事評価制度がある。”No Rating”、すなわち 評価しない、評価をなくすとはどういうことなのか。どのような制度でどのようなメリットがあるのか。従業員のモチベーションは...
従業員マネジメント

eNPSとは?eNPSと社員の生産性や離職率の関係性を紐解く

eNPSとはなにか eNPSとは従業員の自社に対するロイヤルティを数値化したものです。これまで従業員の働くモチベーションについては従業員満足で測ることが多かったのですがeNPSによってより詳しく従業員の会社への参加意識を計測することができ...
OKR・パフォーマンス

企業の成長にとって、従業員のエンパワーメントはキーになりうるか

最近は、労務関連で「エンパワーメント」という言葉を耳にする機会も多くなっているのではないでしょうか。今までこの言葉を聞いたことがない方でも、「パワー」が中に入っているから、「力量」について関連する言葉なのかなという想像はするのではないかと思...
企業カルチャー

「年下上司」と「年上部下」でもいきいきと働ける環境作り

人事考課制度は、人事部や上司の業務範囲のものと捉えている方も多いかもしれません。近年では、社員の理解や参加のない人事考課は、その目的を果たせず機能しない傾向が強まっています。 「働き方改革」が政府主導の下で叫ばれている昨今、昔ながらの...
従業員マネジメント

プロセスを積み上げると結果につながる、プロセスマネジメントとは?

プロセスマネジメントとは? 本記事ではプロセスを積み上げると結果につながる、プロセスマネジメントについてご説明します。 プロセスとは、物事を進める手順や変化するときの経過や過程のことを言います。仕事では結果が全てとはよく言いますが、結果...
従業員マネジメント

1on1ミーティングにも使える!?部下との関係性や組織を活性化するアサーティブコミュニケーション

アサーティブコミュニケーションという言葉を聞いたことがあるでしょうか。アサーティブコミュニケーションとは、コミュニケーションの方法論の1つであり、話し相手の意見や考え方を尊重し、誠実、且つ率直に自分の意見を相手に伝えることを指します。近年1...
業界ニュース

納得の成功事例に学ぶ組織を変えるモチベーションマネジメント

企業の継続的な存続を支えるのは社員です。 その社員のモチベーションを保つために企業は何ができるのでしょう。 生産性が低いため、社員に時間や経費といった投資ができずにいる企業は多いかもしれません。 ここでは、その逆の発想で、社員に投資す...
従業員マネジメント

ミドルマネージャーが職場を活気付かせるための方法やコツ

ミドルマネージャーが職場を活気づけるための方法やコツを説明します。まず初めにミドルマネージャーの役割について確認しましょう。上司は間違った手法を取ってしまっていないか、ぜひチェックしてみてください。 1.ミドルマネージャーの役...
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