OKR・パフォーマンス

成功事例に学ぶ組織開発のススメー1on1ミーティングの導入ー

現在では人事領域の方法論に注目が集まっていることに加えて、組織開発にも注目が集まっています。 日本はこれまで「終身雇用制度」「年功序列制度」が一般的な組織構造として用いられるケースが多かったものの、リーマンショック以降は社員の雇用形態や入...
従業員マネジメント

年次評価制度を辞める企業が続出!ノーレイティングが広がる理由とは

毎年の年次評価を辞める企業が増えているようです。恒例となっていた人事評価の在り方について、なぜ現代の企業が辞めると判断しているのか、その理由を探ります。評価制度は人事戦略や組織強化にも大きく関わり、その成否を左右しているという認識が高まって...
従業員マネジメント

ノーレイティングを導入する企業の理由とその後の評価制度対策

従来の定期的に行われていた人事評価制度を廃止しノーレイティングを導入する企業が増えています。現代企業の抱える多くの課題を解決するものとしても認識度が上がっているようです。ここでは、ノーレイティングが導入される理由、導入のメリットをお伝えしま...
OKR・パフォーマンス

OKRとKPIの違いと特徴、活用方法

企業や社員の目標管理指標として、OKRという指標が注目を集めています。目標管理指標にはKPIもありますが、OKRとKPIでは活用目的も効果も異なっているようです。ここでは、OKRとKPIの違いについて説明してきます。 KPIと...
コーチング・フィードバック

従業員はもっとフィードバックを求めている

優れたマネージャーに必要な必須スキルとは 組織のメンバーや部下が、常に完璧な仕事をするとしたら、マネージャーの仕事はラクというより、不要です。しかし、どんな組織にも、常に完璧な仕事をしていける人はいません。だからこそ、世の中の組織にマネー...
業界ニュース

心理的安全性とは。Googleが見つけた生産性と心理的安全性の関係性

不必要なものを省き、本当に必要なものを投じる。世の中の企業が自社の生産性向上のために様々な策を講じています。Googleも生産性向上のために分析プロジェクトを実施し、難航する分析を経て意外な「必要なもの」を発見しました。生産性向上を求める世...
OKR・パフォーマンス

OKRと従業員のエンゲージメントの関係

企業目標に対するマネジメントフレームワークとして注目されるOKRは、従業員のエンゲージメントを高めることにも有効とされています。従業員のエンゲージメントを高めることは、組織力の強化、個々の従業員の成長も促していきます。 OKRと従業員のエ...
従業員マネジメント

従業員のエンゲージメントを高めるために必要なこと

高いエンゲージメントを持つ従業員は幸せに働く従業員でもあります。 業績の向上は企業の目標になり得ますがエンゲージメントの高い従業員を持つことは、企業の存在意義や目的とも考えたい時代に突入しています。 ここでは従業員エンゲージメントの高い...
企業カルチャー

なぜ今、ノーレイティングなのか

人事業界で現在トレンドキーワードの一つとなっているのが「ノーレイティング」というものです。この単語だけを聞くと、評価を完全にやめてしまう、という理解になるかもしれませんが、そういう意味ではありません。これは、「年次ごとの業績評価をもとに、社...
企業カルチャー

先進企業ではすでに常識? 人をランク付けしない評価「ノーレイティング」

アメリカを中心に先進的な企業で広まっている「ノーレイティング」という人事評価制度がある。”No Rating”、すなわち 評価しない、評価をなくすとはどういうことなのか。どのような制度でどのようなメリットがあるのか。従業員のモチベーションは...
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