従業員マネジメント ミレニアル世代の特徴と採用＆離職防止方法
若い人たちの雇用について、多くの会社が頭を抱えています。採用担当者やマネージャークラスの人たちも今までとは少し考え方が違うぞ？と首をかしげているかもしれません。実はこうした指摘は遠くアメリカでも起こっています。ミレニアル世代の特徴から、採用...
従業員マネジメント 
企業カルチャー 本当に強い企業が実践する「見える化」の仕組みとは
「見える化」というフレーズが我々ビジネスの世界に登場してずいぶんと日時が経ったように思います。当時は珍しかったこの言葉も、今では「わかりました！一度それを見える化したほうがいいですね！」とか「見える化してないからこうなるんじゃないの？」とか...
OKR・パフォーマンス 人材育成のできる企業における人材価値の重要度と成長プロセス
1．即戦力は企業成長を後押しするか？
アメリカでは、即戦力人材を求める企業が大半といわれています。新卒の場合でも、インターンシップやボランティアなど何らかの社会経験を積んでから就職活動に入るのが主流です。
確かに、即時に業務が進めら...
従業員マネジメント モチベーションマネジメントに必要な要素とは
モチベーションマネジメントは経営、人事戦略が欠かせない要素だということをご存知でしょうか。誰もがよく聞きよく使うモチベーションについて、また、組織のモチベーションマネジメントで欠かせない視点についてお伝えしています。
1．モチ...
OKR・パフォーマンス 目標管理の仕組み「OKR」と「MBO」の特徴と違い
目標設定や管理をしていて、よく耳にする「OKR」と「MBO」。目標管理に関するワードなのはわかっているけど、具体的な違いや意味はちゃんと理解できていないという方もいらっしゃるのではないでしょうか。今回はその2つの言葉について、特徴や違いを説...
OKR・パフォーマンス 報われてないと思うのはなぜか？人事評価を紐解く
普段会社勤めの皆さんは一度はこのように思われたことはありませんか？「当初定めた目標は達成したはずなのに思った以上に評価されていない。もっと給料に反映されてもいいはずだ」「確かに給料は上がった。だが自分が挙げた実績は過去最高の売上で上げ幅が足...
OKR・パフォーマンス 結果を出す人が実践するシステムシンキング
システムシンキングという思考方法をご存知でしょうか。システムシンキングとは全体の影響関係をシステムとして捉え、思考の壁を破り、より本質的な問題に気づき、それを解決する力を得る方法です。物事には様々な要因のパターンがありますが、その影響関係か...
OKR・パフォーマンス 会議の在り方を劇的に変える５つのフレームワーク
あなたの会社の会議はどんな会議を行っていますか？或いはどのように進めていますか？非常に生産性高く参加者全員が主体的に参加し価値ある会議にできていますか？
そう感じていないあなたは「会議とは無駄である」「会議とは関係各位が合意形成を図る...
業界ニュース データ活用で劇的変化する、人事の在り方・未来像 HRテック
今までの人事の仕事は「求人広告等での候補者集め」「面談・面接の実施」「結果の確認と通知」「入社後サポート」「研修の企画」といった会社の採用業務全般に加えて、「人事評価制度の確立」「人事評価手段、評価実施の周知」「人事評価結果の通知」など在籍...
従業員マネジメント 安定した成果を出し続けるモチベーションマネジメントのススメ
企業の売上は事業部の売上や成果はそこに所属する社員のやる気、即ちモチベーションに大きく左右されます。しかしながらこのモチベーションを維持しつづけるのは至難の技、人間は機械でありません。常に成果を出し続けている会社や事業部はこのモチベーション...