HRテック よくある人事評価エラーとは？7つの種類と対策
管理職層やマネージメント層にとって人事評価は、重要な業務のひとつです。人事評価エラーにより適切な評価が行われないと、組織内で様々な影響がでてきます。
人事評価エラーとは、人事評価の際、評価者の主観や心理が影響し、実際と異なる評価を下すこと...
2022
HRテック 
HRテック 中小企業の人事システムの選び方
人事部門の業務効率化や人材管理の目的から、人事管理システムの見直しあるいは新規導入が進んでいます。人事管理システムは、近年「HRテック」とも呼ばれています。「HRテック」は、「Human Resources」と「テクノロジー」をかけ合わせた...
HRテック ジェネレーションギャップはどうやって解消する？
考え方や価値観、行動などが同世代と大きく異なり、ジェネレーションギャップに悩む管理職やマネージャーも多いのではないでしょうか。そもそも育ってきた時代や環境が異なるので、ジェネレーションギャップは仕方のないことです。だからといって、「今まで」...
HRテック 人事評価制度の運用スケジュール
人事評価というと、昇給や昇格また役職に対して処遇を決定する評価のことだと思っている方も多いのではないでしょうか。
実際に、人事評価導入のきっかけになるのは、
・従業員が増えてきて管理しきれなくなってきたので制度を整備したい
・給与...
戦略人事 人事戦略と戦略人事の違い 戦略人事のメリットとは？
昨今注目されている戦略人事。似たような言葉「人事戦略」と混同していませんか？
今回は、人事戦略と戦略人事との違い説明をします。
人事戦略と戦略人事の違い
人事戦略とは
日々の人事全般に関わる業務やオペレーションで発生している...
戦略人事 なぜ今戦略人事が必要なのか
近年では、戦略人事を取り入れたり、これから取り入れようとしている企業が増えています。
今後、企業にとって戦略人事は欠かせない取り組みになっていきます。
いったいなぜ、戦略人事が必要なのでしょうか。
戦略人事が必要な理由
戦略人事...
HRテック HRテックの導入ステップ
HRテックで期待されるのは、人材管理の効率化です。
紙やExcelを用いていた業務をデジタル化することで、大幅な業務効率の改善が期待できます。
しかし、HRテックを導入するにあたり、なにから取り組むべきかわからないという企業も多いのでは...
HRテック 目標管理の手法OKR導入がなぜ失敗してしまうのか
目標管理の手法として注目されている「OKR」。
「Objectives and Key Results」の略で、目標と主な結果を意味します。
GoogleやFacebookなど世界的な企業をはじめ、日本でもメルカリでの成功事例から、導入...
HRテック 中小企業の人事業務と課題解決
中小企業の人事担当者は、人事業務全般を分業できずに1人で対応しているのではないでしょうか。
経営者自らが自ら行ったり、人事担当と言っても総務も兼任する人事総務であったり。
労働人口が減少する中人材が企業の業績を左右するといっても過言...
企業カルチャー 社員のモチベーションを向上させる具体的な施策とは
社員のモチベーションが高く維持されると、業務効率や生産性に反映され、業績にもよい影響を与えることがわかっています。組織全体の活性化にも繋がるでしょう。
逆にモチベーションの低下は、生産性の低下だけではなく離職へ繋がる可能性もあります。
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