企業カルチャー

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社員のモチベーションを向上させる具体的な施策とは

社員のモチベーションが高く維持されると、業務効率や生産性に反映され、業績にもよい影響を与えることがわかっています。組織全体の活性化にも繋がるでしょう。 逆にモチベーションの低下は、生産性の低下だけではなく離職へ繋がる可能性もあります。 ...
HRテック

人事評価への不満は企業にとってリスクだらけ 都度制度の見直しをしていますか?

人事評価制度を導入しているけれど、思ったような成果が得られていないと感じることはありませんか?自社の人事評価に不満を持っている社員は60%を越しているといわれています。 人事評価制度は、給与や昇格などの処遇を決定するためだけのものではなく...
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部下が上司に行う逆パワハラはとは?未然に防ぐ改善方法

近年、さまざまな「パワーハラスメント」が取り上げられてるようになり、社会全体の「ハラスメント」に対する意識が高まっています。 厚生労働省からも2020年6月1日に労働施策総合推進法(パワハラ防止法)が施行され、2022年4月1日からは...
HRテック

企業に大きな損失を与える早期離職の原因とそれを防ぐ対策

昨今では新入社員の3人に1人が3年以内に離職すると言われています。 社会的に労働人口が減少する中、人材の確保と育成は企業にとって重要な課題であり、早期離職防止の対策は早急に取り組まなければなりません。 ここでは、早期離職を防ぐ対策の...
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企業の成長に欠かせないZ世代の特長を知って人材育成に役立てる

4月に入社した新入社員と研修やOJTでと接する時、どのように接したらよいか悩んでしまうマネージャー層も多いのではないでしょうか。 近年社会にではじめたこの世代はZ世代と呼ばれ、物心ついたときからスマートフォンなどネット通信のできるデジ...
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定着率の高い、社員にとっても会社にとってもいい組織風土を作るには

2021年10月、厚生労働省は、新規大学卒者の3年以内の離職率は大学卒で31.2%になるといわれています。 今後、少子高齢化社会が進むことから、さらなる人員不足が懸念され、新しい人材の確保に努めるだけではなく、社員の定着率を上げること...
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従業員の退職防止と上司やマネージャーとの関係

2022年2月1日に厚生労働省は、最新の有効求人倍率は1.16倍と発表しています。 コロナ禍により、伸びている業界と苦戦している業界がありますが、以前として人手不足の傾向にあるといえます。 退職者が増える時期は、会社の期末、年末の12月...
HRテック

人材育成を行い、離職率を下げる360度評価と導入へのステップ

企業にとって、人材確保・定着・育成は大きな課題の一つです。 少子化のため、労働人口が少なくなっていることもあり、優秀な人材の獲得を行うため、今後も企業では注力し続けなければなりません。 まずは、社員の離職率を下げて定着をはかり、積極的に...
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中小企業でも義務化される「パワーハラスメント防止措置」 社内風土や人事評価を見直してみよう

2020年6月1日に「改正 労働施策総合推進法」が施行され、先に大企業に義務化されていた「パワーハラスメント防止措置」が2022年4月1日より中小企業の事業主にもが義務化されます。 職場におけるパワーハラスメントの定義は、 優越的な...
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本当に強い企業が実践する「見える化」の仕組みとは

「見える化」というフレーズが我々ビジネスの世界に登場してずいぶんと日時が経ったように思います。当時は珍しかったこの言葉も、今では「わかりました!一度それを見える化したほうがいいですね!」とか「見える化してないからこうなるんじゃないの?」とか...