HRテック 絶対評価と相対評価、どう使い分ける？
人事評価制度を考えるうえで、必ずと言っていいほど出てくる「絶対評価」と「相対評価」。しかし、実際に導入・運用する際には、・どちらを使うべき？・絶対評価だけでうまくいく？・相対評価は古いやり方？…といった悩みを抱えてしまうのではないでしょうか...
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HRテック 【夏の離職シーズン到来？】賞与後に増える退職希望──人事が今できる3つの対策
「7月は意外と離職が増える」ってご存知ですか？一般的に、離職者が多い月は、3月と12月と言われていますが、7月の離職も多いと言われています。実際、100人規模の企業では1四半期に5〜8名が退職するとも言われており、その中でも7〜9月は“隠れ...
企業カルチャー 6月病が増えるこの時期、人事にできる5つのサポート策
6月に入り、なんとなく気分が沈みがち…そんな社員の声が増えていませんか？近年では「6月病」と呼ばれるメンタル不調が注目されています。正式な医学用語ではありませんが、人事担当者にとっては見逃せない現象です。・「5月病」の延長線上にある用語。・...
HRテック 紙とExcelからの脱却で進めるDX 評価業務が変われば組織が変わる
DX（デジタルトランスフォーメーション）が叫ばれて久しい中、多くの企業が「どこから手をつければよいのか」と悩み、足踏みしているのが実情です。今のやり方に不便を感じながらも、変えるきっかけが見つからない。そんな企業が、第一歩を踏み出すためのヒ...
企業カルチャー “退職代行サービス”を利用されたら？企業としてできること・考えたいこと
新年度を迎え、新入社員が入社する企業も多いのではないでしょうか。責任感や緊張感をもちながら、新社会人となった若年層には活き活きと成長して欲しいと思います。一方、ここ数年メディアではよく退職代行利用のニュースが取り上げられています。利用者は、...
HRテック 人事評価が低い部下との軋轢を生じさせないために
部下に対しての人事評価は苦手だと感じる方が多いのではないでしょうか。むしろ、得意だという方のほうが少ないかもしれません。様々な理由がありますが、・適切なフィードバックが難しい正確かつ公平な評価を下すのは難しい・部下との関係が悪化への恐れ・適...
HRテック 黒字経営でも倒産？中小企業が人材不足倒産を回避するためには？
2024年、人手不足倒産が2年連続で過去最多になったと帝国データバンクが発表しています。【参考】帝国データバンク：人手不足倒産の動向調査（2024年）人材不足倒産とは、その名の通り、企業が必要な人材を確保できず、事業の継続が困難になって最終...
HRテック 人事評価で低い評価をしなくてはならない時の注意点
人事評価は、企業にとって大切な仕事の1つです。それゆえに評価を行う側は悩みが尽きないのではないでしょうか。時には、評価する時に低い評価をつけなくてはいけない場合もあります。自分が嫌われたくないからと公平ではない評価を行ってしまうと、人事評価...
HRテック 人事評価制度の導入時期 タイミングと社員数
人事評価制度はいつ導入すればよいのでしょうか。組織の規模や目的によりますが、一般的には10〜30名以上が一つの目安となり、人事評価を導入する企業が多くなります。
HRテック 加速する企業の人事評価のカスタマイズ化 これからのトレンドは？
人事評価制度にも傾向があり、時代の流れに即して内容も変化します。2025年の人事評価における主なトレンドは、1. 役割主義への移行2. 行動重視の評価3. 評価サイクルの短期化とリアルタイム化4. ランク付けの廃止5. 評価の透明性向上6....