OKR・パフォーマンス 1on1ミーティング やり方マニュアル ー必要な準備と進め方、効果の測り方ー
アメリカで発達した人事制度の手法として、今日本でも注目されている「1on1ミーティング（1on1面談）」。日本ではヤフーやクックパッド等で導入されており、その効果が注目されています。1on1ミーティングを行うことで、マネジャーと部下、企業に...
OKR・パフォーマンス 
従業員マネジメント 職場の透明性を上げるコツ11選
チームのパフォーマンスを上げていく方法が非常に注目されています。GoogleやAppleなどの最先端企業で分析が行われた結果、チームのパフォーマンスとメンバーのモチベーションが大きく関係していることがわかってきました。このメンバーのモチベー...
コーチング・フィードバック 1on1ミーティングで部下に絶対に言ってはいけないNGワード
企業に勤められているマネージャーの方、管理職等の部下をもつ上司にとって絶対に避けては通れない1on1ミーティング。きちんとした形式の面談以外にも様々な機会で1on1ミーティングの場面はあることだと思います。例えば仕事に悩んでいる部下を飲みに...
従業員マネジメント 部下とのコーチング・フィードバック面談をうまく実施するコツ
部下と面談をしたことはありますか？組織に所属し、部下を持つ上司の皆様やリーダーの方は面談をする機会は多いことだろうと思います。部下を持つ方なら、部下の悩みの相談や社員の身上把握の為の面談など、一度は実施したことがあると思います。ほかにも休憩...
OKR・パフォーマンス 優れたOKRの４つの特徴とOKRにおけるゴール（Objective）と結果（Key Result）設定事例
OKRが非常に有用なマネジメントツールであることを知っている人は多いと思います。しかし、知識と実践の間には大きな壁が立ちふさがっているのも事実でしょう。今回は、そうした壁をイメージするための設定事例について考えてみました。1．OKRの設定の...
OKR・パフォーマンス SMARTゴールの意味と使い方、事例
SMARTゴールというものはご存知でしょうか？SMARTゴールとは目標設定の方法ですが、目標達成のためにPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルやKGI（ゴール目標）、KPI（プロセス目標）といった手法を取り入れている企業などはSMART...
従業員マネジメント 退職は突然ではない 退職する従業員のサイン
終身雇用が当たり前ではなくなった昨今では、企業にとって人材の確保が一番の課題だと言われています。その中にあって従業員の退職は、企業にとって大きな損失となり、また、その退職が突然だと業務にも混乱を招いてしまいます。しかし、退職者側は1日や2日...
HRテック 効果的に行う人事評価後のフィードバック
人事評価後のフィードバック適切なフィードバックは、社員のモチベーションやエンゲージメントの向上につなげることができ、生産性の向上など組織にとってメリットも大きいことから、近年注力する企業が増えています。一般的にフィードバックの効果は、「目標...
HRテック 中小企業の人材確保は難しい？課題解決のための原因と対策
中小企業にとって、人材確保の課題は優先して解決するべき課題です。人材確保の課題を解決しなければ、企業の事業の成長や拡大などに大きな支障を与えます。ここでは、課題の整理と解決のための取り組むべきことについてご説明していきます。中小企業の人材確...
企業カルチャー 成果主義のメリット・デメリット なぜ成果主義は失敗する？
多様化する働き方が進むにつれて、従業員の評価をどのように行うかを課題に感じている企業が増えています。公平に評価を行うため「成果」にスポットをあてた「成果主義」を取り入れる企業もありますが、導入に際しメリットもデメリットもあります。今回は、成...