コーチング・フィードバック 1on1ミーティングで部下に絶対に言ってはいけないNGワード
企業に勤められているマネージャーの方、管理職等の部下をもつ上司にとって絶対に避けては通れない1on1ミーティング。きちんとした形式の面談以外にも様々な機会で1on1ミーティングの場面はあることだと思います。例えば仕事に悩んでいる部下を飲みに...
コーチング・フィードバック 
従業員マネジメント 部下とのコーチング・フィードバック面談をうまく実施するコツ
部下と面談をしたことはありますか？組織に所属し、部下を持つ上司の皆様やリーダーの方は面談をする機会は多いことだろうと思います。
部下を持つ方なら、部下の悩みの相談や社員の身上把握の為の面談など、一度は実施したことがあると思います。ほか...
OKR・パフォーマンス 優れたOKRの４つの特徴とOKRにおけるゴール（Objective）と結果（Key Result）設定事例
OKRが非常に有用なマネジメントツールであることを知っている人は多いと思います。しかし、知識と実践の間には大きな壁が立ちふさがっているのも事実でしょう。今回は、そうした壁をイメージするための設定事例について考えてみました。
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OKR・パフォーマンス SMARTゴールの意味と使い方、事例
SMARTゴールというものはご存知でしょうか？SMARTゴールとは目標設定の方法ですが、目標達成のためにPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルやKGI（ゴール目標）、KPI（プロセス目標）といった手法を取り入れている企業などはSMART...
従業員マネジメント 退職は突然ではない 退職する従業員のサイン
終身雇用が当たり前ではなくなった昨今では、企業にとって人材の確保が一番の課題だと言われています。
その中にあって従業員の退職は、企業にとって大きな損失となり、また、その退職が突然だと業務にも混乱を招いてしまいます。しかし、退職者側は1日や...
HRテック 効果的に行う人事評価後のフィードバック
人事評価後のフィードバック
適切なフィードバックは、社員のモチベーションやエンゲージメントの向上につなげることができ、生産性の向上など組織にとってメリットも大きいことから、近年注力する企業が増えています。
一般的にフィードバックの効...
HRテック 中小企業の人材確保は難しい？課題解決のための原因と対策
中小企業にとって、人材確保の課題は優先して解決するべき課題です。
人材確保の課題を解決しなければ、企業の事業の成長や拡大などに大きな支障を与えます。
ここでは、課題の整理と解決のための取り組むべきことについてご説明していきます。
中小...
企業カルチャー 成果主義のメリット・デメリット なぜ成果主義は失敗する？
多様化する働き方が進むにつれて、従業員の評価をどのように行うかを課題に感じている企業が増えています。公平に評価を行うため「成果」にスポットをあてた「成果主義」を取り入れる企業もありますが、導入に際しメリットもデメリットもあります。
今回は...
企業カルチャー 従業員エンゲージメントとは？モチベーションとは何が違う？基礎知識と必要性
生産性や離職率への影響があるとされる従業員エンゲージメント。
慢性的な労働力不足を背景に、従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き出す必要性から注目が集まっています。
今回は、従業員エンゲージメントの必要性や効果を説明していきます...
OKR・パフォーマンス 企業文化を変えるOKRのススメ・社員の意欲を高めるものとは？
どんな目標を設定し、どのように達成していくかは企業の経営戦略のひとつ。
OKRの導入は、理想的な企業文化を浸透させることにもつながっていくようです。今回は、OKRが、強固で信頼関係の厚い組織づくりに役立ち、OKRのプロセスが個々の社員...