企業カルチャー 「年下上司」と「年上部下」でもいきいきと働ける環境作り
人事考課制度は、人事部や上司の業務範囲のものと捉えている方も多いかもしれません。近年では、社員の理解や参加のない人事考課は、その目的を果たせず機能しない傾向が強まっています。「働き方改革」が政府主導の下で叫ばれている昨今、昔ながらの労働集約...
企業カルチャー 
従業員マネジメント プロセスを積み上げると結果につながる、プロセスマネジメントとは？
プロセスマネジメントとは？本記事ではプロセスを積み上げると結果につながる、プロセスマネジメントについてご説明します。プロセスとは、物事を進める手順や変化するときの経過や過程のことを言います。仕事では結果が全てとはよく言いますが、結果に辿り着...
従業員マネジメント 1on1ミーティングにも使える!?部下との関係性や組織を活性化するアサーティブコミュニケーション
アサーティブコミュニケーションという言葉を聞いたことがあるでしょうか。アサーティブコミュニケーションとは、コミュニケーションの方法論の1つであり、話し相手の意見や考え方を尊重し、誠実、且つ率直に自分の意見を相手に伝えることを指します。近年1...
業界ニュース 納得の成功事例に学ぶ組織を変えるモチベーションマネジメント
企業の継続的な存続を支えるのは社員です。その社員のモチベーションを保つために企業は何ができるのでしょう。生産性が低いため、社員に時間や経費といった投資ができずにいる企業は多いかもしれません。ここでは、その逆の発想で、社員に投資することで社員...
従業員マネジメント ミドルマネージャーが職場を活気付かせるための方法やコツ
ミドルマネージャーが職場を活気づけるための方法やコツを説明します。まず初めにミドルマネージャーの役割について確認しましょう。上司は間違った手法を取ってしまっていないか、ぜひチェックしてみてください。1．ミドルマネージャーの役割ミドルマネージ...
従業員マネジメント 従業員のエンゲージメントの高め方と離職率の関係
最近の離職に関する傾向時間とお金をかけて採用し、教育をした社員がわずか数か月で辞めてしまう、期待していたできる社員から辞めてしまう…。社員の「離職」で悩む経営者や人事の方は多いのではないでしょうか。2019年度の厚生労働省の調査によると3年...
従業員マネジメント 1on1ミーティングのメリットと注意点
1on1面談、1on1ミーティングと呼ばれる人材育成方法をご存知でしょうか。上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングで、部下の成長や社内コミュニケーションの活性化だけでなく、上司自身のスキルアップにも良い影響を与えると非常に注目されてい...
コーチング・フィードバック 『1on1ミーティング』の質を高めるために必要なこと
1on1ミーティングはYahoo!で導入され、非常に注目されてきました。しかしこの1on1ミーティングはいくつかの注意点を疎かにすると、部下のモチベーションを上げるどころか、むしろやる気をそいでしまう結果になるのです。ここでは良くない1on...
OKR・パフォーマンス OKRの意味とは？歴史から利用方法と事例までをひも解いてみた
KPIやKGI、OJTにMTGなど、最近の経営や組織体制についてはアルファベットで書かれるものが増えてきました。漢字とは違い、パッと見ただけでは意味が推測できないこれらの用語は1つずつ意味を理解して使っていかなければ、仕事中のコミュニケーシ...
OKR・パフォーマンス 仕事の質とスピードを決める仮説思考
仮説思考は先が見えない状況でも前進するエネルギー源です。仮説思考なしには、良質な業務遂行も企業の存続も難しいといわれる時代。苦手感、抵抗感、反論をお持ちの方にはぜひ目を通してほしい内容です。何故、仮設思考がビジネスの世界で、不可欠と言われる...