従業員マネジメント 従業員のエンゲージメントの高め方と離職率の関係
最近の離職に関する傾向
時間とお金をかけて採用し、教育をした社員がわずか数か月で辞めてしまう、期待していたできる社員から辞めてしまう…。
社員の「離職」で悩む経営者や人事の方は多いのではないでしょうか。
2019年度の厚生労働省の...
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従業員マネジメント 1on1ミーティングのメリットと注意点
1on1面談、1on1ミーティングと呼ばれる人材育成方法をご存知でしょうか。上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングで、部下の成長や社内コミュニケーションの活性化だけでなく、上司自身のスキルアップにも良い影響を与えると非常に注目されてい...
コーチング・フィードバック 『1on1ミーティング』の質を高めるために必要なこと
1on1ミーティングはYahoo!で導入され、非常に注目されてきました。
しかしこの1on1ミーティングはいくつかの注意点を疎かにすると、部下のモチベーションを上げるどころか、むしろやる気をそいでしまう結果になるのです。
ここでは良くな...
OKR・パフォーマンス OKRの意味とは？歴史から利用方法と事例までをひも解いてみた
KPIやKGI、OJTにMTGなど、最近の経営や組織体制についてはアルファベットで書かれるものが増えてきました。漢字とは違い、パッと見ただけでは意味が推測できないこれらの用語は1つずつ意味を理解して使っていかなければ、仕事中のコミュニケーシ...
OKR・パフォーマンス 仕事の質とスピードを決める仮説思考
仮説思考は先が見えない状況でも前進するエネルギー源です。仮説思考なしには、良質な業務遂行も企業の存続も難しいといわれる時代。
苦手感、抵抗感、反論をお持ちの方にはぜひ目を通してほしい内容です。
何故、仮設思考がビジネスの世界で、不可欠と...
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評価・目標とは別で組織全体の目標管理のサービス(OKR)がHRmitasにはあります。大本の組織目標を作成してそれを部署ごとや一般社員までドリルダウンさせて下から目標を実現していくことで組織目標の達成を目指すのが一般的な利用方法です。組織全...