コーチング・フィードバック テレワークのコミュニケーション不足を解消する1on1ミーティング
試行錯誤しながら導入されたテレワークも当たり前になってきました。導入にあたり、ネットワークやセキュリティ対策などのインフラシステム構築や、社の規定など制定に注力したかと思います。懸念であった生産性も維持できる企業が多くあることから、今後も多...
コーチング・フィードバック 
HRテック 不要な機能はいらない。納得して始める中小企業のHRテック導入
企業でシステムを導入する際、懸念することは多くあると思います。特に、人事系のシステム（HRテック）導入は、社の根幹となるため、「社内浸透するか」「業務が滞るのではないか」「本当に効果があるのか」という運用面からの不安や「ランニングコストやコ...
企業カルチャー 中小企業でも義務化される｢パワーハラスメント防止措置｣ 社内風土や人事評価を見直してみよう
2020年6月1日に「改正 労働施策総合推進法」が施行され、先に大企業に義務化されていた｢パワーハラスメント防止措置｣が2022年4月1日より中小企業の事業主にもが義務化されます。職場におけるパワーハラスメントの定義は、優越的な関係を背景と...
HRテック 人事評価をExcelで行うメリットとデメリット
人事評価を適切に行うことは、企業にとって重要なことの一つです。従業員の能力や実績、企業への貢献度などを評価し、待遇に反映することもあるので、公正かつ慎重に行う必要があります。従業員のエンゲージメントやモチベーションに直結するので、従業員の成...
コーチング・フィードバック ミレニアル世代の承認欲求を満たすリアルタイムフィードバック
今後、ミレニアル世代が労働人口の1/3を担っていくとされています。ミレニアル世代とは、1980年～2000年前後に生まれた世代で、「ゆとり教育」から「脱ゆとり教育」の世代を指します。この世代の大きな特徴として、育った環境にはすでにインターネ...
コーチング・フィードバック 1on1フィードバック時に使えるフレーズ集
フィードバックを行って「思う方向に向かわない」「無駄だった」「失敗した」と感じた経験のあるマネージャーは多いのではないでしょうか。ここでは1on1でのフィードバックに使えるフレーズをご紹介します。部下の成長も部下との信頼関係も豊かに構築して...
OKR・パフォーマンス リモートワーク下でモチベーションを下げず目標管理をする方法
新型コロナウィルス感染対策として、多くの企業がリモートワークを進めました。政府が進める働き方改革も後押しし、今後は出社とリモートワークを併用する企業が当たり前になってくるかもしれません。リモートワークの導入で、・無駄が省かれ業務生産性が向上...
OKR・パフォーマンス 組織マネジメントに必要な７つのＳと成果を上げる管理職の行動
管理職は、部や課といった組織の長として、ミッションを果たし、目標を達成する責任が課されています。当然、自分一人の力で出来るわけではなく、組織として成果を上げるのです。一方で、指折りの人材・潤沢な予算が与えられるとは限りません。限られた経営資...
コーチング・フィードバック リアルタイムフィードバックの意味とその運用方法
マネージャーや上司のフィードバックや細かいフォローアップが、部下の仕事への貢献度やチームの生産性に大きな影響を与えることがわかっています。しかし、フィードバックは、ある程度期間を経て行われるものであるため、迅速な状況改善に至らないことも往々...
従業員マネジメント 年代別・職種別：若手社員の離職防止のコツ10選
売り手市場の昨今、有効求人倍率は過去最高を記録し、全国的に全ての業種で人手不足が叫ばれています。それに応じて、当然採用単価も上昇し、事業を推進していくにあたっては人材確保、人材教育が一層重要な世の中となってきました。特に若手社員の定着、教育...