企業カルチャー 令和の新卒社員の定着率をあげるための戦略とは 新卒社員の定着率を高めるためには、入社前後のフォローアップ、職場環境の整備、キャリア支援など、複数のアプローチが必要です。 以下に、効果的な戦略をいくつか紹介します。 1. 入社前の準備とオンボーディング 新入社員が会社に入社後に... 2024.02.08 企業カルチャー
企業カルチャー 社員が育つ強い組織の凄いコミュニケーション術 強い組織とは? 強い組織を作ることは成長し、生き残っていくために必要不可欠な目標です。多くのリーダーが頭を悩ませている部分であり、逆に言えば強い組織を作ることができれば安定した事業運営を行うことができるとも言えます。 では強い組織に... 2024.01.25 企業カルチャー
従業員マネジメント 年上部下 マネジメントの5つの心得 「年上部下とは何か?」 自分自身が管理職として職場のマネジメントを任されて、その職場に自分よりも年上の従業員が部下になるケースです。 また自分自身が昇進をして配属された部門に年上の従業員が部下になるケースです。 年上の部下が居た場合、... 2022.12.23 従業員マネジメント
従業員マネジメント 職場の透明性を上げるコツ11選 チームのパフォーマンスを上げていく方法が非常に注目されています。GoogleやAppleなどの最先端企業で分析が行われた結果、チームのパフォーマンスとメンバーのモチベーションが大きく関係していることがわかってきました。このメンバーのモチベー... 2022.11.11 従業員マネジメント
コーチング・フィードバック テレワークのコミュニケーション不足を解消する1on1ミーティング 試行錯誤しながら導入されたテレワークも当たり前になってきました。 導入にあたり、ネットワークやセキュリティ対策などのインフラシステム構築や、社の規定など制定に注力したかと思います。 懸念であった生産性も維持できる企業が多くあるこ... 2022.03.15 コーチング・フィードバック
コーチング・フィードバック ミレニアル世代の承認欲求を満たすリアルタイムフィードバック 今後、ミレニアル世代が労働人口の1/3を担っていくとされています。 ミレニアル世代とは、1980年~2000年前後に生まれた世代で、「ゆとり教育」から「脱ゆとり教育」の世代を指します。この世代の大きな特徴として、育った環境にはすでにイ... 2022.02.22 コーチング・フィードバック
OKR・パフォーマンス リモートワーク下でモチベーションを下げず目標管理をする方法 新型コロナウィルス感染対策として、多くの企業がリモートワークを進めました。 政府が進める働き方改革も後押しし、今後は出社とリモートワークを併用する企業が当たり前になってくるかもしれません。 リモートワークの導入で、 ・無駄が省... 2022.02.15 OKR・パフォーマンス従業員マネジメント
従業員マネジメント 年代別・職種別:若手社員の離職防止のコツ10選 売り手市場の昨今、有効求人倍率は過去最高を記録し、全国的に全ての業種で人手不足が叫ばれています。それに応じて、当然採用単価も上昇し、事業を推進していくにあたっては人材確保、人材教育が一層重要な世の中となってきました。特に若手社員の定着、教育... 2021.12.30 従業員マネジメント
OKR・パフォーマンス 会議の在り方を劇的に変える5つのフレームワーク あなたの会社の会議はどんな会議を行っていますか?或いはどのように進めていますか?非常に生産性高く参加者全員が主体的に参加し価値ある会議にできていますか? そう感じていないあなたは「会議とは無駄である」「会議とは関係各位が合意形成を図る... 2021.08.30 OKR・パフォーマンス
従業員マネジメント 1on1ミーティングにも使える!?部下との関係性や組織を活性化するアサーティブコミュニケーション アサーティブコミュニケーションという言葉を聞いたことがあるでしょうか。アサーティブコミュニケーションとは、コミュニケーションの方法論の1つであり、話し相手の意見や考え方を尊重し、誠実、且つ率直に自分の意見を相手に伝えることを指します。近年1... 2020.07.15 従業員マネジメント