従業員マネジメント 年上部下 マネジメントの５つの心得
「年上部下とは何か？」
自分自身が管理職として職場のマネジメントを任されて、その職場に自分よりも年上の従業員が部下になるケースです。
また自分自身が昇進をして配属された部門に年上の従業員が部下になるケースです。
年上の部下が居た場合、...
パフォーマンスマネジメント
従業員マネジメント 
OKR・パフォーマンス リモートワーク下でモチベーションを下げず目標管理をする方法
新型コロナウィルス感染対策として、多くの企業がリモートワークを進めました。
政府が進める働き方改革も後押しし、今後は出社とリモートワークを併用する企業が当たり前になってくるかもしれません。
リモートワークの導入で、
・無駄が省...
企業カルチャー 本当に強い企業が実践する「見える化」の仕組みとは
「見える化」というフレーズが我々ビジネスの世界に登場してずいぶんと日時が経ったように思います。当時は珍しかったこの言葉も、今では「わかりました！一度それを見える化したほうがいいですね！」とか「見える化してないからこうなるんじゃないの？」とか...
OKR・パフォーマンス 結果を出す人が実践するシステムシンキング
システムシンキングという思考方法をご存知でしょうか。システムシンキングとは全体の影響関係をシステムとして捉え、思考の壁を破り、より本質的な問題に気づき、それを解決する力を得る方法です。物事には様々な要因のパターンがありますが、その影響関係か...
OKR・パフォーマンス 会議の在り方を劇的に変える５つのフレームワーク
あなたの会社の会議はどんな会議を行っていますか？或いはどのように進めていますか？非常に生産性高く参加者全員が主体的に参加し価値ある会議にできていますか？
そう感じていないあなたは「会議とは無駄である」「会議とは関係各位が合意形成を図る...
業界ニュース データ活用で劇的変化する、人事の在り方・未来像 HRテック
今までの人事の仕事は「求人広告等での候補者集め」「面談・面接の実施」「結果の確認と通知」「入社後サポート」「研修の企画」といった会社の採用業務全般に加えて、「人事評価制度の確立」「人事評価手段、評価実施の周知」「人事評価結果の通知」など在籍...
従業員マネジメント 安定した成果を出し続けるモチベーションマネジメントのススメ
企業の売上は事業部の売上や成果はそこに所属する社員のやる気、即ちモチベーションに大きく左右されます。しかしながらこのモチベーションを維持しつづけるのは至難の技、人間は機械でありません。常に成果を出し続けている会社や事業部はこのモチベーション...
企業カルチャー 様々な変化からどう組織を牽引していくべきか
「10年前はこれでよかったのに…」と、突き返された業務書類の訂正に、文句を言ったりしたこと、ありませんか。急速なITの発達によるIoTの普及や、グローバル化、企業の統廃合による社内処理方法の変更など、近年予測できないほどのスピードで様々なビ...
従業員マネジメント 生産性を伸ばす人事制度導入に必要なこと
あなたの会社では生産性を意識した働き方ができていますか？
生産性は「生産性＝労働力（生産力）÷労働時間」で定義されます。ですので、生産性を一言で上げていくといっても、そのどこを変えていくかで対策も異なってきます。一般的に生産性を上げて...
OKR・パフォーマンス 管理者の負担を軽減する人事評価のススメ
【はじめに】
今回は「管理者の負担を軽減する人事評価について」です。人事評価の時期がくると憂鬱だと思う管理者もいるのではないでしょうか？ 日々の業務に追われて人事評価が疎かになっていたり、面倒な業務にしか思えなかったり、余分な業務と思われ...