従業員マネジメント 年次評価制度を辞める企業が続出！ノーレイティングが広がる理由とは
毎年の年次評価を辞める企業が増えているようです。恒例となっていた人事評価の在り方について、なぜ現代の企業が辞めると判断しているのか、その理由を探ります。評価制度は人事戦略や組織強化にも大きく関わり、その成否を左右しているという認識が高まって...
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従業員マネジメント ノーレイティングを導入する企業の理由とその後の評価制度対策
従来の定期的に行われていた人事評価制度を廃止しノーレイティングを導入する企業が増えています。現代企業の抱える多くの課題を解決するものとしても認識度が上がっているようです。ここでは、ノーレイティングが導入される理由、導入のメリットをお伝えしま...
従業員マネジメント 従業員のエンゲージメントを高めるために必要なこと
高いエンゲージメントを持つ従業員は幸せに働く従業員でもあります。
業績の向上は企業の目標になり得ますがエンゲージメントの高い従業員を持つことは、企業の存在意義や目的とも考えたい時代に突入しています。
ここでは従業員エンゲージメントの高い...
従業員マネジメント eNPSとは？eNPSと社員の生産性や離職率の関係性を紐解く
eNPSとはなにか
eNPSとは従業員の自社に対するロイヤルティを数値化したものです。これまで従業員の働くモチベーションについては従業員満足で測ることが多かったのですがeNPSによってより詳しく従業員の会社への参加意識を計測することができ...
従業員マネジメント プロセスを積み上げると結果につながる、プロセスマネジメントとは？
プロセスマネジメントとは？
本記事ではプロセスを積み上げると結果につながる、プロセスマネジメントについてご説明します。
プロセスとは、物事を進める手順や変化するときの経過や過程のことを言います。仕事では結果が全てとはよく言いますが、結果...
従業員マネジメント 1on1ミーティングにも使える!?部下との関係性や組織を活性化するアサーティブコミュニケーション
アサーティブコミュニケーションという言葉を聞いたことがあるでしょうか。アサーティブコミュニケーションとは、コミュニケーションの方法論の1つであり、話し相手の意見や考え方を尊重し、誠実、且つ率直に自分の意見を相手に伝えることを指します。近年1...
従業員マネジメント 納得性のある人事評価をするためのコツ
社員の能力や一定期間の業務への取り組み、到達状況により、その社員の評価を行う人事評価。その結果が昇給や昇格にも影響されるため、評価者も被評価者も敏感になる制度です。被評価者として、努力したことは認めてほしいと思うものですし、その評価の理由を...
従業員マネジメント ミドルマネージャーが職場を活気付かせるための方法やコツ
ミドルマネージャーが職場を活気づけるための方法やコツを説明します。まず初めにミドルマネージャーの役割について確認しましょう。上司は間違った手法を取ってしまっていないか、ぜひチェックしてみてください。
1．ミドルマネージャーの役...
従業員マネジメント 従業員のエンゲージメントの高め方と離職率の関係
最近の離職に関する傾向
時間とお金をかけて採用し、教育をした社員がわずか数か月で辞めてしまう、期待していたできる社員から辞めてしまう…。
社員の「離職」で悩む経営者や人事の方は多いのではないでしょうか。
2019年度の厚生労働省の...
従業員マネジメント 1on1ミーティングのメリットと注意点
1on1面談、1on1ミーティングと呼ばれる人材育成方法をご存知でしょうか。上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングで、部下の成長や社内コミュニケーションの活性化だけでなく、上司自身のスキルアップにも良い影響を与えると非常に注目されてい...