企業カルチャー 部下が上司に行う逆パワハラはとは？未然に防ぐ改善方法
近年、さまざまな「パワーハラスメント」が取り上げられてるようになり、社会全体の「ハラスメント」に対する意識が高まっています。厚生労働省からも2020年6月1日に労働施策総合推進法（パワハラ防止法）が施行され、2022年4月1日からは中小企業...
企業カルチャー
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HRテック 企業に大きな損失を与える早期離職の原因とそれを防ぐ対策
昨今では新入社員の3人に1人が3年以内に離職すると言われています。社会的に労働人口が減少する中、人材の確保と育成は企業にとって重要な課題であり、早期離職防止の対策は早急に取り組まなければなりません。ここでは、早期離職を防ぐ対策の参考をお知ら...
企業カルチャー 企業の成長に欠かせないZ世代の特長を知って人材育成に役立てる
4月に入社した新入社員と研修やOJTでと接する時、どのように接したらよいか悩んでしまうマネージャー層も多いのではないでしょうか。近年社会にではじめたこの世代はZ世代と呼ばれ、物心ついたときからスマートフォンなどネット通信のできるデジタルデバ...
企業カルチャー 定着率の高い、社員にとっても会社にとってもいい組織風土を作るには
2021年10月、厚生労働省は、新規大学卒者の3年以内の離職率は大学卒で31.2％になるといわれています。今後、少子高齢化社会が進むことから、さらなる人員不足が懸念され、新しい人材の確保に努めるだけではなく、社員の定着率を上げることも各企業...
企業カルチャー 従業員の退職防止と上司やマネージャーとの関係
2022年2月1日に厚生労働省は、最新の有効求人倍率は1.16倍と発表しています。コロナ禍により、伸びている業界と苦戦している業界がありますが、以前として人手不足の傾向にあるといえます。退職者が増える時期は、会社の期末、年末の12月末、年度...
HRテック 人材育成を行い、離職率を下げる360度評価と導入へのステップ
企業にとって、人材確保・定着・育成は大きな課題の一つです。少子化のため、労働人口が少なくなっていることもあり、優秀な人材の獲得を行うため、今後も企業では注力し続けなければなりません。まずは、社員の離職率を下げて定着をはかり、積極的に新規採用...
企業カルチャー 中小企業でも義務化される｢パワーハラスメント防止措置｣ 社内風土や人事評価を見直してみよう
2020年6月1日に「改正 労働施策総合推進法」が施行され、先に大企業に義務化されていた｢パワーハラスメント防止措置｣が2022年4月1日より中小企業の事業主にもが義務化されます。職場におけるパワーハラスメントの定義は、優越的な関係を背景と...
企業カルチャー 本当に強い企業が実践する「見える化」の仕組みとは
「見える化」というフレーズが我々ビジネスの世界に登場してずいぶんと日時が経ったように思います。当時は珍しかったこの言葉も、今では「わかりました！一度それを見える化したほうがいいですね！」とか「見える化してないからこうなるんじゃないの？」とか...
企業カルチャー 様々な変化からどう組織を牽引していくべきか
「10年前はこれでよかったのに…」と、突き返された業務書類の訂正に、文句を言ったりしたこと、ありませんか。急速なITの発達によるIoTの普及や、グローバル化、企業の統廃合による社内処理方法の変更など、近年予測できないほどのスピードで様々なビ...
企業カルチャー 1on1ミーティングと離職率の関係
ヤフーの1on1ミーティングは、それを紹介した本が日本の人事部「HRアワード2017」書籍部門で優秀賞を受賞するほど非常に注目を集めています。週1回30分のミーティング、特に「部下のための時間」という視点は、今最先端テック企業などで注目され...