コーチング・フィードバック

社内の評価面談や人事面談などで圧迫1on1ミーティングとなってしまう評価者が非常に多くいます。 中には部下であるメンバーを泣かせてしまう人もいます。 そこでこの記事では、そのような社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、や...

企業に勤められているマネージャーの方、管理職等の部下をもつ上司にとって絶対に避けては通れない1on1ミーティング。きちんとした形式の面談以外にも様々な機会で1on1ミーティングの場面はあることだと思います。例えば仕事に悩んでいる部下を飲みに...

試行錯誤しながら導入されたテレワークも当たり前になってきました。 導入にあたり、ネットワークやセキュリティ対策などのインフラシステム構築や、社の規定など制定に注力したかと思います。 懸念であった生産性も維持できる企業が多くあるこ...

フィードバックを行って「思う方向に向かわない」「無駄だった」「失敗した」と感じた経験のあるマネージャーは多いのではないでしょうか。 ここでは1on1でのフィードバックに使えるフレーズをご紹介します。 部下の成長も部下との信頼関係も豊かに...

どんな上司に出会うか……、社会人ひとりひとりの成長度を左右するといっても過言ではありません。 近年、注目を集めているコーチング型の1on1ミーティングの要素のひとつとなるフィードバックについてまとめました。単なる目標設定や進捗管理に終...

ミレニアル世代がビジネスシーンで活躍する現代で、彼らの生活背景に合わせたリアルタイムフィードバックの必要性が高まっています。 ビジネスのスピードが益々早まる中で日本でもその認識が浸透しつつあるようです。 今回はリアルタイムフィードバック...

優れたマネージャーに必要な必須スキルとは 組織のメンバーや部下が、常に完璧な仕事をするとしたら、マネージャーの仕事はラクというより、不要です。しかし、どんな組織にも、常に完璧な仕事をしていける人はいません。だからこそ、世の中の組織にマネー...

現在では広く知られる上司と部下のコミュニケーション方法の１つとなった1on1ミーティング。早速会社に取り入れることでお互いの理解を深めて部署の環境改善やモチベーションのアップにつなげていくなどの対策を行っている方も多いのではないでしょうか。...