1on1ミーティング

従業員マネジメント

1on1ミーティングの効果的な時間は?

「1on1ミーティング」とは、上司と部下が1対1で行うミーティングのことを言います。 「1on1ミーティング」はシリコンバレーなど海外でも人材育成の手法として注目を集めています。 しかし実際には「1on1ミーティング」を取り入れてみても...
コーチング・フィードバック

社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、やってはいけない3つの質問

社内の評価面談や人事面談などで圧迫1on1ミーティングとなってしまう評価者が非常に多くいます。 中には部下であるメンバーを泣かせてしまう人もいます。 そこでこの記事では、そのような社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、や...
OKR・パフォーマンス

1on1ミーティング やり方マニュアル ー必要な準備と進め方、効果の測り方ー

アメリカで発達した人事制度の手法として、今日本でも注目されている「1on1ミーティング(1on1面談)」。日本ではヤフーやクックパッド等で導入されており、その効果が注目されています。1on1ミーティングを行うことで、マネジャーと部下、企業に...
コーチング・フィードバック

1on1ミーティングで部下に絶対に言ってはいけないNGワード

企業に勤められているマネージャーの方、管理職等の部下をもつ上司にとって絶対に避けては通れない1on1ミーティング。きちんとした形式の面談以外にも様々な機会で1on1ミーティングの場面はあることだと思います。例えば仕事に悩んでいる部下を飲みに...
従業員マネジメント

部下とのコーチング・フィードバック面談をうまく実施するコツ

部下と面談をしたことはありますか?組織に所属し、部下を持つ上司の皆様やリーダーの方は面談をする機会は多いことだろうと思います。 部下を持つ方なら、部下の悩みの相談や社員の身上把握の為の面談など、一度は実施したことがあると思います。ほか...
従業員マネジメント

退職は突然ではない 退職する従業員のサイン

終身雇用が当たり前ではなくなった昨今では、企業にとって人材の確保が一番の課題だと言われています。 その中にあって従業員の退職は、企業にとって大きな損失となり、また、その退職が突然だと業務にも混乱を招いてしまいます。しかし、退職者側は1日や...
従業員マネジメント

1on1ミーティングで部下に「話すことがない」と言われたら?

人材の育成にとって効果的であると言われている1on1ミーティング。 しかし、部下に「話すことがありません」と言われたり、1on1ミーティング自体を拒否されたりといったこともよくあるようです。 「ではやめよう」とやめてしまうのは、短絡的過...
HRテック

ジェネレーションギャップはどうやって解消する?

考え方や価値観、行動などが同世代と大きく異なり、ジェネレーションギャップに悩む管理職やマネージャーも多いのではないでしょうか。そもそも育ってきた時代や環境が異なるので、ジェネレーションギャップは仕方のないことです。だからといって、「今まで」...
HRテック

人事評価と人材育成を効果的にするリアルタイムフィードバックとは

近年では、人事評価を見直す企業が増えてきました。 ビジネス環境の変化のスピードに対応するためですが、人事評価の見直しとともに人材育成の側面からリアルタイムフィードバックが注目されてきています。 リアルタイムフィードバックとは、1~2...
コーチング・フィードバック

テレワークのコミュニケーション不足を解消する1on1ミーティング

試行錯誤しながら導入されたテレワークも当たり前になってきました。 導入にあたり、ネットワークやセキュリティ対策などのインフラシステム構築や、社の規定など制定に注力したかと思います。 懸念であった生産性も維持できる企業が多くあるこ...