OKR・パフォーマンス 会議の在り方を劇的に変える５つのフレームワーク
あなたの会社の会議はどんな会議を行っていますか？或いはどのように進めていますか？非常に生産性高く参加者全員が主体的に参加し価値ある会議にできていますか？
そう感じていないあなたは「会議とは無駄である」「会議とは関係各位が合意形成を図る...
パフォーマンスマネジメント
OKR・パフォーマンス 
業界ニュース データ活用で劇的変化する、人事の在り方・未来像 HRテック
今までの人事の仕事は「求人広告等での候補者集め」「面談・面接の実施」「結果の確認と通知」「入社後サポート」「研修の企画」といった会社の採用業務全般に加えて、「人事評価制度の確立」「人事評価手段、評価実施の周知」「人事評価結果の通知」など在籍...
従業員マネジメント 安定した成果を出し続けるモチベーションマネジメントのススメ
企業の売上は事業部の売上や成果はそこに所属する社員のやる気、即ちモチベーションに大きく左右されます。しかしながらこのモチベーションを維持しつづけるのは至難の技、人間は機械でありません。常に成果を出し続けている会社や事業部はこのモチベーション...
企業カルチャー 様々な変化からどう組織を牽引していくべきか
「10年前はこれでよかったのに…」と、突き返された業務書類の訂正に、文句を言ったりしたこと、ありませんか。急速なITの発達によるIoTの普及や、グローバル化、企業の統廃合による社内処理方法の変更など、近年予測できないほどのスピードで様々なビ...
従業員マネジメント 生産性を伸ばす人事制度導入に必要なこと
あなたの会社では生産性を意識した働き方ができていますか？
生産性は「生産性＝労働力（生産力）÷労働時間」で定義されます。ですので、生産性を一言で上げていくといっても、そのどこを変えていくかで対策も異なってきます。一般的に生産性を上げて...
業界ニュース 納得の成功事例に学ぶ組織を変えるモチベーションマネジメント
企業の継続的な存続を支えるのは社員です。
その社員のモチベーションを保つために企業は何ができるのでしょう。
生産性が低いため、社員に時間や経費といった投資ができずにいる企業は多いかもしれません。
ここでは、その逆の発想で、社員に投資す...
従業員マネジメント ミドルマネージャーが職場を活気付かせるための方法やコツ
ミドルマネージャーが職場を活気づけるための方法やコツを説明します。まず初めにミドルマネージャーの役割について確認しましょう。上司は間違った手法を取ってしまっていないか、ぜひチェックしてみてください。
1．ミドルマネージャーの役...
OKR・パフォーマンス 仕事の質とスピードを決める仮説思考
仮説思考は先が見えない状況でも前進するエネルギー源です。仮説思考なしには、良質な業務遂行も企業の存続も難しいといわれる時代。
苦手感、抵抗感、反論をお持ちの方にはぜひ目を通してほしい内容です。
何故、仮設思考がビジネスの世界で、不可欠と...