HRテック 目標管理の手法OKR導入がなぜ失敗してしまうのか
目標管理の手法として注目されている「OKR」。「Objectives and Key Results」の略で、目標と主な結果を意味します。GoogleやFacebookなど世界的な企業をはじめ、日本でもメルカリでの成功事例から、導入する企業...
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企業カルチャー 社員のモチベーションを向上させる具体的な施策とは
社員のモチベーションが高く維持されると、業務効率や生産性に反映され、業績にもよい影響を与えることがわかっています。組織全体の活性化にも繋がるでしょう。逆にモチベーションの低下は、生産性の低下だけではなく離職へ繋がる可能性もあります。なぜモチ...
HRテック 人事評価への不満は企業にとってリスクだらけ 都度制度の見直しをしていますか？
人事評価制度を導入しているけれど、思ったような成果が得られていないと感じることはありませんか？自社の人事評価に不満を持っている社員は60%を越しているといわれています。人事評価制度は、給与や昇格などの処遇を決定するためだけのものではなく、「...
企業カルチャー 部下が上司に行う逆パワハラはとは？未然に防ぐ改善方法
近年、さまざまな「パワーハラスメント」が取り上げられてるようになり、社会全体の「ハラスメント」に対する意識が高まっています。厚生労働省からも2020年6月1日に労働施策総合推進法（パワハラ防止法）が施行され、2022年4月1日からは中小企業...
HRテック 企業に大きな損失を与える早期離職の原因とそれを防ぐ対策
昨今では新入社員の3人に1人が3年以内に離職すると言われています。社会的に労働人口が減少する中、人材の確保と育成は企業にとって重要な課題であり、早期離職防止の対策は早急に取り組まなければなりません。ここでは、早期離職を防ぐ対策の参考をお知ら...
企業カルチャー 企業の成長に欠かせないZ世代の特長を知って人材育成に役立てる
4月に入社した新入社員と研修やOJTでと接する時、どのように接したらよいか悩んでしまうマネージャー層も多いのではないでしょうか。近年社会にではじめたこの世代はZ世代と呼ばれ、物心ついたときからスマートフォンなどネット通信のできるデジタルデバ...
企業カルチャー 定着率の高い、社員にとっても会社にとってもいい組織風土を作るには
2021年10月、厚生労働省は、新規大学卒者の3年以内の離職率は大学卒で31.2％になるといわれています。今後、少子高齢化社会が進むことから、さらなる人員不足が懸念され、新しい人材の確保に努めるだけではなく、社員の定着率を上げることも各企業...
企業カルチャー 従業員の退職防止と上司やマネージャーとの関係
2022年2月1日に厚生労働省は、最新の有効求人倍率は1.16倍と発表しています。コロナ禍により、伸びている業界と苦戦している業界がありますが、以前として人手不足の傾向にあるといえます。退職者が増える時期は、会社の期末、年末の12月末、年度...
HRテック 人材育成を行い、離職率を下げる360度評価と導入へのステップ
企業にとって、人材確保・定着・育成は大きな課題の一つです。少子化のため、労働人口が少なくなっていることもあり、優秀な人材の獲得を行うため、今後も企業では注力し続けなければなりません。まずは、社員の離職率を下げて定着をはかり、積極的に新規採用...
企業カルチャー 中小企業でも義務化される｢パワーハラスメント防止措置｣ 社内風土や人事評価を見直してみよう
2020年6月1日に「改正 労働施策総合推進法」が施行され、先に大企業に義務化されていた｢パワーハラスメント防止措置｣が2022年4月1日より中小企業の事業主にもが義務化されます。職場におけるパワーハラスメントの定義は、優越的な関係を背景と...