企業カルチャー どんなメリットがある？経営ビジョンを浸透させるには
多くの企業では、経営ビジョンを設定しています。しかし、これはただ掲げているだけでは意味がありません。浸透させることが重要なのです。今回は、経営ビジョンを浸透させるメリットについてご紹介いたします。経営理念と経営ビジョンの違い経営理念は、企業...
企業カルチャー
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HRテック もしかしたらゆるブラック企業かも？ゆるブラック企業とは？
「ゆるブラック企業」という言葉を聞いたことがあるでしょうか？その語感だけ聞くと「ブラックでないのではよいのでは？」と思ってしまいますが、「成長を感じられない企業」「スキルを得られず年だけを取ってしまう企業」という、人材の成長を止めてしまう企...
人事評価システム 知らないうちに隠れブラック企業に認定されている？
中小企業にとって、人材不足の解消は重要な課題とされています。特にこれからの時代を担う若い人材はどこの企業でも取り合いになっています。ところで、ミレニアル世代やZ世代といわれる新卒を含む世代の就職においてもインターネットで情報を収集し様々な比...
HRテック エンジニアが納得する人事評価とは？エンジニアの評価を行うポイント
人事評価は公正であるべきですが、職種によって評価の方法が難しくなる場合もあります。技術職は評価が難しく、特にエンジニアに向けた評価制度を用意していない企業は多いようです。ここでは、エンジニアの評価を行うポイントについて紹介していきます。エン...
企業カルチャー 人事部のない中小企業の人事担当者の悩みと参考対策
人事担当者は、「人」に関わる業務を行うのでマニュアル通りに進まないことが多くストレスが蓄積されがちです。また、中小企業では大企業のように人事部がなく、総務や労務の管理などの業務も兼任することも多くあります。今回は、人事担当者が直面するストレ...
HRテック よくある人事評価エラーとは？7つの種類と対策
管理職層やマネージメント層にとって人事評価は、重要な業務のひとつです。人事評価エラーにより適切な評価が行われないと、組織内で様々な影響がでてきます。人事評価エラーとは、人事評価の際、評価者の主観や心理が影響し、実際と異なる評価を下すことを指...
HRテック ジェネレーションギャップはどうやって解消する？
考え方や価値観、行動などが同世代と大きく異なり、ジェネレーションギャップに悩む管理職やマネージャーも多いのではないでしょうか。そもそも育ってきた時代や環境が異なるので、ジェネレーションギャップは仕方のないことです。だからといって、「今まで」...
HRテック 目標管理の手法OKR導入がなぜ失敗してしまうのか
目標管理の手法として注目されている「OKR」。「Objectives and Key Results」の略で、目標と主な結果を意味します。GoogleやFacebookなど世界的な企業をはじめ、日本でもメルカリでの成功事例から、導入する企業...
企業カルチャー 社員のモチベーションを向上させる具体的な施策とは
社員のモチベーションが高く維持されると、業務効率や生産性に反映され、業績にもよい影響を与えることがわかっています。組織全体の活性化にも繋がるでしょう。逆にモチベーションの低下は、生産性の低下だけではなく離職へ繋がる可能性もあります。なぜモチ...
HRテック 人事評価への不満は企業にとってリスクだらけ 都度制度の見直しをしていますか？
人事評価制度を導入しているけれど、思ったような成果が得られていないと感じることはありませんか？自社の人事評価に不満を持っている社員は60%を越しているといわれています。人事評価制度は、給与や昇格などの処遇を決定するためだけのものではなく、「...