企業カルチャー 5月病を防いで離休職を防止 新入社員のメンタルヘルスケア
「5月病」とは、主に日本で使われる言葉ですが、アメリカでも「新入社員症候群（New Job Syndrome）」や「学校病（School Syndrome）」というような呼び方がされる同様のケースがあるようです。新しい環境や状況に適応する際...
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企業カルチャー 効果があらわれないオンボーディングの解決方法は？新人研修との違いも解説
多くの企業では、新入社員が入社した直後からオンボーディングプロセスが開始されます。オンボーディングプロセスは、新入社員がスムーズに組織に適応し、早期に役割を果たして組織の成長に貢献することが狙いですが、オンボーディングの過程を踏んでも新入社...
企業カルチャー 令和の新卒社員の定着率をあげるための戦略とは
新卒社員の定着率を高めるためには、入社前後のフォローアップ、職場環境の整備、キャリア支援など、複数のアプローチが必要です。以下に、効果的な戦略をいくつか紹介します。1. 入社前の準備とオンボーディング新入社員が会社に入社後に、意欲を持って仕...
企業カルチャー 社員が育つ強い組織の凄いコミュニケーション術
強い組織とは？強い組織を作ることは成長し、生き残っていくために必要不可欠な目標です。多くのリーダーが頭を悩ませている部分であり、逆に言えば強い組織を作ることができれば安定した事業運営を行うことができるとも言えます。では強い組織に必要なものと...
企業カルチャー チームの生産性を上げるストレングスマネジメントのススメ
チームの生産性を上げる様々な手法は、コンサルティングファーム・ビジネススクール・マネジメントスクールが提唱しています。ストレングスマネジメントとは、そうした手法の1つであり、メンバーの強みを引き出すことにより生産性を上げようという考え方に立...
HRテック システムエンジニアの離職理由と対策①年代別退職理由と企業へのデメリット
何かの書籍でみたのですが、社員が一番着目する事象は社員の入退者だそうです。事業収益よりも人には関心がよりやすく、動きも見えるからでしょう。入社式は会社・既存社員共に期待にあふれたまなざしで新入社員を見つめるとともに、退職も見るところですよね...
HRテック 効果的に行う人事評価後のフィードバック
人事評価後のフィードバック適切なフィードバックは、社員のモチベーションやエンゲージメントの向上につなげることができ、生産性の向上など組織にとってメリットも大きいことから、近年注力する企業が増えています。一般的にフィードバックの効果は、「目標...
HRテック 中小企業の人材確保は難しい？課題解決のための原因と対策
中小企業にとって、人材確保の課題は優先して解決するべき課題です。人材確保の課題を解決しなければ、企業の事業の成長や拡大などに大きな支障を与えます。ここでは、課題の整理と解決のための取り組むべきことについてご説明していきます。中小企業の人材確...
企業カルチャー 成果主義のメリット・デメリット なぜ成果主義は失敗する？
多様化する働き方が進むにつれて、従業員の評価をどのように行うかを課題に感じている企業が増えています。公平に評価を行うため「成果」にスポットをあてた「成果主義」を取り入れる企業もありますが、導入に際しメリットもデメリットもあります。今回は、成...
企業カルチャー 従業員エンゲージメントとは？モチベーションとは何が違う？基礎知識と必要性
生産性や離職率への影響があるとされる従業員エンゲージメント。慢性的な労働力不足を背景に、従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き出す必要性から注目が集まっています。今回は、従業員エンゲージメントの必要性や効果を説明していきます。従業員...