業界ニュース 人的資本とは？人的資源との違いからなぜ開示が必要なのか
2022年8月、内閣官房の非財務情報可視化研究会から、「人的資本可視化指針」が公表されました。
【参考】内閣官房 「人的資本可視化指針」（案）に対するパブリックコメントの結果の公示及び同指針の策定について」
「人的資本可視化指針...
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コーチング・フィードバック 社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、やってはいけない3つの質問
社内の評価面談や人事面談などで圧迫1on1ミーティングとなってしまう評価者が非常に多くいます。
中には部下であるメンバーを泣かせてしまう人もいます。
そこでこの記事では、そのような社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、や...
戦略人事 人的資本開示の世界的な動向と企業にとっての人的資本の価値の高めかた
政府は2022年8月に発表された「人的資本可視化指針」により、早ければ2023年3月期の有価証券報告書（有報）から、企業に人的資本情報の開示を義務付ける方針を示しました。
対象は約4000社といわれていますが、対象となっていない企業も背景...
OKR・パフォーマンス 1on1ミーティング やり方マニュアル ー必要な準備と進め方、効果の測り方ー
アメリカで発達した人事制度の手法として、今日本でも注目されている「1on1ミーティング（1on1面談）」。日本ではヤフーやクックパッド等で導入されており、その効果が注目されています。1on1ミーティングを行うことで、マネジャーと部下、企業に...
従業員マネジメント 職場の透明性を上げるコツ11選
チームのパフォーマンスを上げていく方法が非常に注目されています。GoogleやAppleなどの最先端企業で分析が行われた結果、チームのパフォーマンスとメンバーのモチベーションが大きく関係していることがわかってきました。このメンバーのモチベー...
コーチング・フィードバック 1on1ミーティングで部下に絶対に言ってはいけないNGワード
企業に勤められているマネージャーの方、管理職等の部下をもつ上司にとって絶対に避けては通れない1on1ミーティング。きちんとした形式の面談以外にも様々な機会で1on1ミーティングの場面はあることだと思います。例えば仕事に悩んでいる部下を飲みに...
従業員マネジメント 部下とのコーチング・フィードバック面談をうまく実施するコツ
部下と面談をしたことはありますか？組織に所属し、部下を持つ上司の皆様やリーダーの方は面談をする機会は多いことだろうと思います。
部下を持つ方なら、部下の悩みの相談や社員の身上把握の為の面談など、一度は実施したことがあると思います。ほか...
OKR・パフォーマンス 優れたOKRの４つの特徴とOKRにおけるゴール（Objective）と結果（Key Result）設定事例
OKRが非常に有用なマネジメントツールであることを知っている人は多いと思います。しかし、知識と実践の間には大きな壁が立ちふさがっているのも事実でしょう。今回は、そうした壁をイメージするための設定事例について考えてみました。
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OKR・パフォーマンス SMARTゴールの意味と使い方、事例
SMARTゴールというものはご存知でしょうか？SMARTゴールとは目標設定の方法ですが、目標達成のためにPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルやKGI（ゴール目標）、KPI（プロセス目標）といった手法を取り入れている企業などはSMART...
従業員マネジメント 退職は突然ではない 退職する従業員のサイン
終身雇用が当たり前ではなくなった昨今では、企業にとって人材の確保が一番の課題だと言われています。
その中にあって従業員の退職は、企業にとって大きな損失となり、また、その退職が突然だと業務にも混乱を招いてしまいます。しかし、退職者側は1日や...