OKR・パフォーマンス パフォーマンス面談の種類・頻度・内容とは？
今や多くの人たちが、上司に対してメンターやコーチとしての資質を求めています。上司は乗り越えるべきライバルといった考え方や仕事を管理するための年長者といった考え方もありましたが、どうやらそうした考え方は前時代的といえるかもしれません。
...
OKR・パフォーマンス
OKR・パフォーマンス 
OKR・パフォーマンス チームのパフォーマンスを上げるためにマネージャーが出来ること11選
チームのパフォーマンスを上げる。これは、まさにマネージャーがおっている仕事の中でも最も重要で、かつ最も求められる仕事ではないでしょうか。そんなマネージャーがすぐにでも出来る施策について簡単にまとめてみました。
1．チームで仕事...
OKR・パフォーマンス 鬼速PDCAとは何か、その特徴とプロセスの解説
1．鬼速PDCAとは
鬼速PDCAとは何か、その特徴とプロセスの解説をしていきます。まずは鬼速PDCAについて解説します。鬼速PDCAと言うネーミングは株式会社ZUU代表取締役社長兼CEOの冨田和成氏が作った造語です。2016年の10月に...
OKR・パフォーマンス 1on1ミーティング やり方マニュアル ー必要な準備と進め方、効果の測り方ー
アメリカで発達した人事制度の手法として、今日本でも注目されている「1on1ミーティング（1on1面談）」。日本ではヤフーやクックパッド等で導入されており、その効果が注目されています。1on1ミーティングを行うことで、マネジャーと部下、企業に...
OKR・パフォーマンス 優れたOKRの４つの特徴とOKRにおけるゴール（Objective）と結果（Key Result）設定事例
OKRが非常に有用なマネジメントツールであることを知っている人は多いと思います。しかし、知識と実践の間には大きな壁が立ちふさがっているのも事実でしょう。今回は、そうした壁をイメージするための設定事例について考えてみました。
1...
OKR・パフォーマンス SMARTゴールの意味と使い方、事例
SMARTゴールというものはご存知でしょうか？SMARTゴールとは目標設定の方法ですが、目標達成のためにPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルやKGI（ゴール目標）、KPI（プロセス目標）といった手法を取り入れている企業などはSMART...
OKR・パフォーマンス 企業文化を変えるOKRのススメ・社員の意欲を高めるものとは？
どんな目標を設定し、どのように達成していくかは企業の経営戦略のひとつ。
OKRの導入は、理想的な企業文化を浸透させることにもつながっていくようです。今回は、OKRが、強固で信頼関係の厚い組織づくりに役立ち、OKRのプロセスが個々の社員...
OKR・パフォーマンス リモートワーク下でモチベーションを下げず目標管理をする方法
新型コロナウィルス感染対策として、多くの企業がリモートワークを進めました。
政府が進める働き方改革も後押しし、今後は出社とリモートワークを併用する企業が当たり前になってくるかもしれません。
リモートワークの導入で、
・無駄が省...
OKR・パフォーマンス 組織マネジメントに必要な７つのＳと成果を上げる管理職の行動
管理職は、部や課といった組織の長として、ミッションを果たし、目標を達成する責任が課されています。当然、自分一人の力で出来るわけではなく、組織として成果を上げるのです。
一方で、指折りの人材・潤沢な予算が与えられるとは限りません。限られ...
OKR・パフォーマンス 人材育成のできる企業における人材価値の重要度と成長プロセス
1．即戦力は企業成長を後押しするか？
アメリカでは、即戦力人材を求める企業が大半といわれています。新卒の場合でも、インターンシップやボランティアなど何らかの社会経験を積んでから就職活動に入るのが主流です。
確かに、即時に業務が進めら...