OKR・パフォーマンス

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リモートワーク下でモチベーションを下げず目標管理をする方法

新型コロナウィルス感染対策として、多くの企業がリモートワークを進めました。 政府が進める働き方改革も後押しし、今後は出社とリモートワークを併用する企業が当たり前になってくるかもしれません。 リモートワークの導入で、 ・無駄が省...
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組織マネジメントに必要な7つのSと成果を上げる管理職の行動

管理職は、部や課といった組織の長として、ミッションを果たし、目標を達成する責任が課されています。当然、自分一人の力で出来るわけではなく、組織として成果を上げるのです。 一方で、指折りの人材・潤沢な予算が与えられるとは限りません。限られ...
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人材育成のできる企業における人材価値の重要度と成長プロセス

1.即戦力は企業成長を後押しするか? アメリカでは、即戦力人材を求める企業が大半といわれています。新卒の場合でも、インターンシップやボランティアなど何らかの社会経験を積んでから就職活動に入るのが主流です。 確かに、即時に業務が進めら...
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目標管理の仕組み「OKR」と「MBO」の特徴と違い

目標設定や管理をしていて、よく耳にする「OKR」と「MBO」。目標管理に関するワードなのはわかっているけど、具体的な違いや意味はちゃんと理解できていないという方もいらっしゃるのではないでしょうか。今回はその2つの言葉について、特徴や違いを説...
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報われてないと思うのはなぜか?人事評価を紐解く

普段会社勤めの皆さんは一度はこのように思われたことはありませんか?「当初定めた目標は達成したはずなのに思った以上に評価されていない。もっと給料に反映されてもいいはずだ」「確かに給料は上がった。だが自分が挙げた実績は過去最高の売上で上げ幅が足...
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結果を出す人が実践するシステムシンキング

システムシンキングという思考方法をご存知でしょうか。システムシンキングとは全体の影響関係をシステムとして捉え、思考の壁を破り、より本質的な問題に気づき、それを解決する力を得る方法です。物事には様々な要因のパターンがありますが、その影響関係か...
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会議の在り方を劇的に変える5つのフレームワーク

あなたの会社の会議はどんな会議を行っていますか?或いはどのように進めていますか?非常に生産性高く参加者全員が主体的に参加し価値ある会議にできていますか? そう感じていないあなたは「会議とは無駄である」「会議とは関係各位が合意形成を図る...
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管理者の負担を軽減する人事評価のススメ

【はじめに】 今回は「管理者の負担を軽減する人事評価について」です。人事評価の時期がくると憂鬱だと思う管理者もいるのではないでしょうか? 日々の業務に追われて人事評価が疎かになっていたり、面倒な業務にしか思えなかったり、余分な業務と思われ...
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成功事例に学ぶ組織開発のススメー1on1ミーティングの導入ー

現在では人事領域の方法論に注目が集まっていることに加えて、組織開発にも注目が集まっています。 日本はこれまで「終身雇用制度」「年功序列制度」が一般的な組織構造として用いられるケースが多かったものの、リーマンショック以降は社員の雇用形態や入...
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OKRとKPIの違いと特徴、活用方法

企業や社員の目標管理指標として、OKRという指標が注目を集めています。目標管理指標にはKPIもありますが、OKRとKPIでは活用目的も効果も異なっているようです。ここでは、OKRとKPIの違いについて説明してきます。 KPIと...