HR mitas(HR ミタス)の機能function
機能
直感的にデータが見える
360度もできる人事評価
人事評価業務を効率化し、透明性のある公正な評価を実現します。
従来、人事担当者の大きな負担であった入力作業や集計作業を自動化することで、業務負荷を大幅に削減。担当者は評価業務に集中できるようになり、より質の高い評価を実現します。
1. 多様な評価に対応
多くの工数がかかり運用が困難とされてきた360度評価も、このシステムならスケジュール管理からフィードバック集約までをシステムで一元管理し、効率的な運用をサポートします。
2. 過去の評価データの可視化
過去の評価データも蓄積・可視化されるため、従業員一人ひとりの成長過程を把握することができ、能力開発や配置計画、従業員自身のキャリアプラン検討などに役立ちます。
組織ツリー図
社員の顔写真付き組織ツリー図で、組織構造を視覚的に把握できます。
部門ごとの人員配置や属性バランスが一目でわかるため、人材の偏りや不足を解消し、最適な人員配置を実現するのに役立ちます。
また、ドラッグ＆ドロップで操作も簡単。最新の情報に即座に変更が可能です。
組織ツリー図は、指揮系統や役割分担を明確化し、社内コミュニケーションを活性化。情報伝達のロスタイム削減にも貢献します。
社員データベース
人事データの一元管理で、従業員情報、評価履歴、免許・資格など、これまで各部署に散らばっていた情報を集約。必要なデータに瞬時にアクセスでき、人事部の業務効率が大幅に向上します。
・従業員の過去の評価やスキルを即座に確認し、適切な人材配置や育成計画を立案
・マネージャー層も必要な情報を取得し、チームメンバーの状況を把握し迅速な意思決定へ
と利用することができます。
データの一元管理は、現状分析を迅速化し、未来を見据えた人事戦略の立案を支援。組織の成長を加速させ、企業の競争力強化に貢献します。
OKR（組織と個人の目標をエンゲージさせる目標管理）
OKRとは、
目標と主要な結果（ Objectives and Key Results ）を意味
し、組織、チーム、個人のそれぞれが目指すべき方向性を明確にするフレームワークです。
目標と主要な結果をツリー構造で可視化し、組織全体で共有することで、
・組織と社員の意思統一
・やるべきことの明確化
・チャレンジングな目標達成による生産性向上
などが期待できます。
1on1ミーティング
システム内でスケジュールの打診・履歴の確認、ミーティング内容の保存やフィードバックまで、負担を減らし効果が期待できる1on1ミーティングの設定が可能です。
上司・部下の質の高いコミュニケーションは、
・課題解決や成長に向けた部下の育成
・エンゲージメントの向上から業務への貢献を深める
などのメリットが期待できます。
アナリティクス
人事データの可視化で、組織の現状把握と未来予測を支援。
社員数の推移、年齢構成、男女比、職種や役職などの内訳を分かりやすいグラフで表示します。
企業の成長状況を把握し、適切な採用計画や人材育成計画を策定することができるので、組織文化やマネジメント体制などの改善につなげることができます。