2023-04

コーチング・フィードバック

結果だけでなくプロセスも見て評価してもらいたい!人事評価との適切な付き合い方

富士通が先陣を切って導入したのが1993年、それから20年以上の時が経ち、日本企業の人事評価制度にも、成果主義がすっかり浸透しました。 その一方で、成果主義の弊害を懸念する声も強まり、プロセスにも焦点を当てた評価制度が注目を受けていま...
コーチング・フィードバック

承認欲求を満たしてあげれば、元気のない中間管理職が生き返る

中間管理職のミッションは、自らに課された目標達成にむけ、部下の業務進捗をマネジメントすることです。最近では、組織能力を最大限に引き上げる、つまり部下の承認欲求を満たして、やる気を引き出すことが求められています。 一方、中間管理職自身の...