コーチング・フィードバック 社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、やってはいけない3つの質問
社内の評価面談や人事面談などで圧迫1on1ミーティングとなってしまう評価者が非常に多くいます。中には部下であるメンバーを泣かせてしまう人もいます。そこでこの記事では、そのような社内の面談で圧迫1on1ミーティングにならないために、やってはい...
2022-11
コーチング・フィードバック 
戦略人事 人的資本開示の世界的な動向と企業にとっての人的資本の価値の高めかた
政府は2022年8月に発表された「人的資本可視化指針」により、早ければ2023年3月期の有価証券報告書（有報）から、企業に人的資本情報の開示を義務付ける方針を示しました。対象は約4000社といわれていますが、対象となっていない企業も背景を理...
OKR・パフォーマンス 1on1ミーティング やり方マニュアル ー必要な準備と進め方、効果の測り方ー
アメリカで発達した人事制度の手法として、今日本でも注目されている「1on1ミーティング（1on1面談）」。日本ではヤフーやクックパッド等で導入されており、その効果が注目されています。1on1ミーティングを行うことで、マネジャーと部下、企業に...
従業員マネジメント 職場の透明性を上げるコツ11選
チームのパフォーマンスを上げていく方法が非常に注目されています。GoogleやAppleなどの最先端企業で分析が行われた結果、チームのパフォーマンスとメンバーのモチベーションが大きく関係していることがわかってきました。このメンバーのモチベー...
コーチング・フィードバック 1on1ミーティングで部下に絶対に言ってはいけないNGワード
企業に勤められているマネージャーの方、管理職等の部下をもつ上司にとって絶対に避けては通れない1on1ミーティング。きちんとした形式の面談以外にも様々な機会で1on1ミーティングの場面はあることだと思います。例えば仕事に悩んでいる部下を飲みに...