2022-01

OKR・パフォーマンス

組織マネジメントに必要な７つのＳと成果を上げる管理職の行動

管理職は、部や課といった組織の長として、ミッションを果たし、目標を達成する責任が課されています。当然、自分一人の力で出来るわけではなく、組織として成果を上げるのです。 一方で、指折りの人材・潤沢な予算が与えられるとは限りません。限られ...
2022.01.30
OKR・パフォーマンス
コーチング・フィードバック

リアルタイムフィードバックの意味とその運用方法

マネージャーや上司のフィードバックや細かいフォローアップが、部下の仕事への貢献度やチームの生産性に大きな影響を与えることがわかっています。しかし、フィードバックは、ある程度期間を経て行われるものであるため、迅速な状況改善に至らないことも往々...
2022.01.15
コーチング・フィードバック
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