HRテック 人手不足が深刻な今、約80％の企業が外国人を雇用する理由とは？
少子高齢化の進行により、日本企業は慢性的な人手不足に直面しています。
帝国データバンクの最新調査によると、実に約8割の企業が「外国人雇用に前向き」と回答しました。
かつては大企業や特定業界に限られていた印象のある外国人雇用ですが...
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HRテック 最低賃金の改定が迫る今――人事制度で“守り”と“攻め”のバランスを整える
「次は自社が対応を迫られるかもしれない」と、緊張感が高まっています。
2025年10月、最低賃金が全国的に引き上げられる見込みです。
東京や大阪では、時給1,130円を超えるという報道も出ており、多くの中小企業が対応を迫られています。
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HRテック 絶対評価と相対評価、どう使い分ける？
人事評価制度を考えるうえで、必ずと言っていいほど出てくる「絶対評価」と「相対評価」。
しかし、実際に導入・運用する際には、
・どちらを使うべき？
・絶対評価だけでうまくいく？
・相対評価は古いやり方？
…といった悩みを抱えてしまう...
HRテック 【夏の離職シーズン到来？】賞与後に増える退職希望──人事が今できる3つの対策
「7月は意外と離職が増える」ってご存知ですか？
一般的に、離職者が多い月は、3月と12月と言われていますが、7月の離職も多いと言われています。
実際、100人規模の企業では1四半期に5〜8名が退職するとも言われており、その中でも7〜9月...
HRテック 人事評価が低い部下との軋轢を生じさせないために
部下に対しての人事評価は苦手だと感じる方が多いのではないでしょうか。むしろ、得意だという方のほうが少ないかもしれません。
様々な理由がありますが、
・適切なフィードバックが難しい正確かつ公平な評価を下すのは難しい
・部下との関係が悪化...
HRテック 人事評価で低い評価をしなくてはならない時の注意点
人事評価は、企業にとって大切な仕事の1つです。それゆえに評価を行う側は悩みが尽きないのではないでしょうか。
時には、評価する時に低い評価をつけなくてはいけない場合もあります。自分が嫌われたくないからと公平ではない評価を行ってしまうと、人事...
HRテック 人事評価制度の導入時期 タイミングと社員数
人事評価制度はいつ導入すればよいのでしょうか。組織の規模や目的によりますが、一般的には10〜30名以上が一つの目安となり、人事評価を導入する企業が多くなります。
HRテック 加速する企業の人事評価のカスタマイズ化 これからのトレンドは？
人事評価制度にも傾向があり、時代の流れに即して内容も変化します。
2025年の人事評価における主なトレンドは、
1. 役割主義への移行
2. 行動重視の評価
3. 評価サイクルの短期化とリアルタイム化
4. ランク付けの廃止
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HRテック アルムナイと人材の再雇用（リハイヤリング）についてと人事評価の関係
最近、アルムナイという言葉を聞くことはありませんか？
アルムナイとは、退職した元社員のことを指し、コーポレートアルムナイとして、アルムナイとつながりを維持し、戦略的に活用する取り組みを行う企業が増えています。
大企業では、単なる連絡先の...
HRテック HRツールを選定するポイント 中小企業がHRツールを導入しないのはなぜかを理解する
中小企業がHRツールを導入することには、多くのメリットがあり、業務の効率化や従業員満足度の向上に大きく貢献します。しかし、導入する際にいくつかの課題も存在し、なかなか導入に踏み切れないこともあります。
HRツールを選定するには、自社に適し...