人材データを活用し、生産性を向上させたいという自社の課題を解決するために開発された人事評価システムです。
今まで別々に管理していた物を1つに集約。必要なデータの履歴から最新の情報まで、探したい情報がすぐにみつかります。人事部や人事担当者の業務の効率化に加え、マネージャ層もデータの取得が簡単になります。今後の人事戦略に繋がる現状分析の迅速化で組織の成長を加速させます。
組織ツリー図を社員の顔と一緒に閲覧できます。人員配置の人数やバランスなどが一目でわかるので、人事戦略をたてる参考に利用できます。また、組織内の指揮系統が明確になるので、情報伝達の円滑化にも役立ちます。
透明性のある公正な人事評価の実現に。入力作業や集計作業をシステムで行うので、担当者の業務負荷が大幅に削減されます。また多くの工数がかかると懸念される360度評価も、スケジュールやプロセスの管理からフィードバックまでシステムで管理。過去のデータも可視化でき、管理層も個人も履歴の閲覧が可能です。
OKRとは、目標と主要な結果( Objectives and Key Results )を意味します。組織、チーム、個人のそれぞれに【目標と主要な結果】を明確に設定し、ツリーで表示。組織全体に共有することで、 ・組織と社員の意思統一 ・やるべきことの明確化 ・チャレンジングな目標達成による生産性の向上が期待できます。
組織図/社員一覧など、部署・役職・入社日など、簡単に確認できます。
公正な人事評価を効率的に行える機能を搭載。
ミーティングの管理・スケジュール調整・ミーティング打診などが可能です。
企業全体また各部署・チームで目標の共有管理を行い、達成度を可視化することができます。
社員数や職種、有資格者数などがグラフで確認できます。
紙、Excelなどに散らばった情報を一元化。人材に関するデータを欲しい時に簡単に取り出せます。
入力や集計を手作業でしていたことを、システムで対応。人事担当者の多くの業務を効率化できます。
人事評価のミスを減らし、公正な人事評価が可能に。透明性のある人事評価で、従業員の満足度を高めます。
組織と個人の目標をエンゲージさせるOKRで目標を管理。個人が何を行うべきか明確にできます。
OKRでの目標管理やフィードバック機能で、PDCAをまわしながら個人のスキルの向上を加速させます。
組織の目標やチームの目標を共有。見えにくいから見えやすいで、風通しのよい組織に。
少子高齢化や労働人口減少、ダイバシティの推進、コミュニティのオンライン化など、労働市場を取り巻く環境も急速に変化し続けています。 組織の成長に必要なのは、限りある経営資源を最大限に活用し、生産性を向上させること。そのための理想の組織を創るには、戦略的な人事が必要不可欠です。