2024-08

HRテック

OKRが浸透しない理由 -OKRに向いていない企業例(トップダウン型の企業)-

OKR(Objectives and Key Results)とは、目標設定や目標管理の手法で、企業やチーム、個人が、全力で同じ重要課題に取り組む際に効果的だと言われています。 しかし、効果的だから取り入れるというだけでは、効果は期待でき...
OKR・パフォーマンス

OKRと人事評価と連動させないほうがよい理由

OKR(Objectives and Key Results)を組織に取り入れることは、メリットが多くあり、採用する企業も増えていますが、人事評価と連動せず、切り離すという考え方もあります。 なぜ、OKRと人事評価と連動させないほうがよい...