紙、Excelなどに散らばった情報を一元化。人材に関するデータを欲しい時に簡単に取り出せます。
入力や集計を手作業でしていたことを、システムで対応。人事担当者の多くの業務を効率化できます。
人事評価のミスを減らし、公正な人事評価が可能に。透明性のある人事評価で、従業員の満足度を高めます。
組織と個人の目標をエンゲージさせるOKRで目標を管理。個人が何を行うべきか明確にできます。
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組織の目標やチームの目標を共有。見えにくいから見えやすいで、風通しのよい組織に。
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