理想の組織を創るために
少子高齢化や労働人口減少、ダイバシティの推進、コミュニティのオンライン化など、労働市場を取り巻く環境も急速に変化し続けています。 組織の成長に必要なのは、限りある経営資源を最大限に活用し、生産性を向上させること。そのための理想の組織を創るには、戦略的な人事が必要不可欠です。
HR mitasとは
人材データを活用した戦略人事をサポート
変化し続ける時代に合わせて、人材データを活用し、生産性を向上させる
「経営戦略に基づく人事マネジメント」で強い組織に。
HR mitasはDX化から戦略人事をサポートします。
人事業務担当者の管理負担を軽減させたい
従業員の離職を防ぎたい
人材データが活用できていない
従業員の満足度を向上させたい
経営理念を浸透させたい
など組織が成長するに伴い抱える課題解決をサポートします。
HR mitasの戦略人事についてもっとよく見る>>
HR mitasでできること
戦略人事を支える






機能
可視化を利用する

人材データの一元化
今まで別々に管理していた物を1つに集約。必要なデータの履歴から最新の情報まで、探したい情報がすぐにみつかります。人事部や人事担当者の業務の効率化に加え、マネージャ層もデータの取得が簡単になります。今後の人事戦略に繋がる現状分析の迅速化で組織の成長を加速させます。
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組織ツリー図
組織ツリー図を社員の顔と一緒に閲覧できます。人員配置の人数やバランスなどが一目でわかるので、人事戦略をたてる参考に利用できます。また、組織内の指揮系統が明確になるので、情報伝達の円滑化にも役立ちます。
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人事評価
透明性のある公正な人事評価の実現に。入力作業や集計作業をシステムで行うので、担当者の業務負荷が大幅に削減されます。また多くの工数がかかると懸念される360度評価も、スケジュールやプロセスの管理からフィードバックまでシステムで管理。過去のデータも可視化でき、管理層も個人も履歴の閲覧が可能です。
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OKR(組織と個人の目標をエンゲージさせる目標管理)
OKRとは、目標と主要な結果( Objectives and Key Results )を意味します。組織、チーム、個人のそれぞれに【目標と主要な結果】を明確に設定し、ツリーで表示。組織全体に共有することで、
・組織と社員の意思統一
・やるべきことの明確化
・チャレンジングな目標達成による生産性の向上 が期待できます。